戰略管理

校園招聘是企業招聘員工的一個重要渠道，對于不同類型的企業，校園招聘人員數量不同，可采用的模式也不同，但是無論采用何種模式，要想做好企業校園招聘，必須堅持以下幾個校園招聘的原則。??1．動手要趁早?俗話說“凡事預則立不預則廢”“早起的鳥有食吃....

與人力資源管理經常同時出現的還有人力資源的開發這一名詞，有的教材名稱就叫做“人力資源管理與開發”，其實，人力資源管理與人力資源開發是既有聯系又有區別的一對概念。從前面的介紹中可以看出，現代人力資源管理區別于傳統人事管理的一個重要特征就是更加....

績效評估中責任承擔是怎樣的呢？通常存在一種誤解，認為績效評估只是人力資源管理*的責任，而與其他*和人員無關。這是夸大了人力資源*的作用，也增加了人力資源*的負擔。....

人力資源戰略管理的程序人力資源戰略是根據內、外部環境和條件變化的需要而產生，具體程序如下：1．明確企業的戰略目標與任務.人力資源戰略的決策者必須了解組織的戰略目標，即企業走向哪里，它計劃從事的業務是什么，發展前景如何等等，以便掌握可獲得的人....

戰略管理是什么，戰略管理到底是什么意思??戰略是什么?邁克爾·波特說戰略是“放棄”，杰克·韋爾奇說戰略是“重建游戲規則”，錢·金說戰略是“發現藍海”，柳傳志說戰略是“想清你的目的，目的決定一切”。當下全*的工商企業都面臨著越來越復雜的環境....

1.戰略管理的類型?就一個企業或社會組織來說，戰略是個分層次的邏輯結構，至少可以分為三個層次：總體戰略、職能戰略和單位戰略。相應地，戰略管理可分為總體戰略管理、職能戰略管理和單位戰略管理。....

國外企業核心競爭力問題在企業持續競爭力源泉的問題上無論內生、外生還是混生企業競爭力學說，都在理論與實踐的交融中不斷發展，各派學說對于企業競爭力問題的研究都融人了各自的合理內核，對影響企業競爭力的因素也給予了比較充分的分析。應該說理論界已經抓....

企業項目的相關術語(1)大項目、項目群(Program)。大項目不同于一般項目，它通常由若干個有聯系的或類似的項目組成，有時大項目也指那些規模特別大、時間相當長的項目。....

企業創造客戶價值不僅僅是提供產品,還要滿足需要顯而易見，要想達到一個目標，可以有很多方法。同樣，要想創造有效的客戶價值，也有多種方法。....

假如沒有企業，我們的處境會怎樣呢?在過去了的150年里，發達*的財富增加了20多倍。想知道150年前是什么樣子嗎?關掉所有的燈;拔掉立體聲音響的插頭;把車鑰匙扔了;關掉電冰箱;讓房子里烏煙瘴氣;比較好的辦法就是到一個貧窮的*去看看。....

中小企業發展的要素產品才是企業長足發展的動力和源泉產品是企業的立足之本，決定企業的壽命一個企業沒有了產品，就不叫企業！而我們關注了這么多，卻很少有人關注或者以一種戰略的高度關注自己的產品。很多企業可以大把撒錢投廣告、打造品牌，招兵買馬、不切....

企業診斷的內容（1）企業診斷按管理內容劃分包括：企業經營組織診斷，企業基礎工作診斷，企業經營市場診斷，企業生產管理診斷，企業勞動管理診斷等內容。具體為：①基礎工作的診斷。....

企業持續競爭優勢的源泉來自哪里？?在企業發展的歷史長河中，有無數的企業經歷了從弱小走向強大，又從強大走向衰落的過程，有的企業只有10年的輝煌史，而有的企業卻可以經久不衰，歷經10年滄桑，這其中的奧秘是什么？企業持續競爭優勢的源泉來自哪里？長....

企業內的職業狀況人們往往認為，社會與企業界是兩碼事。可實際上,我們的社會生活與企業有著千絲萬縷的聯系。....

現代企業的基本特征現代工業企業與傳統的生產作坊有很大的區別，它運用現代科學和管理技術從事工業性商品或勞務生產經營活動。一般說來，它具有以下幾個基本特征:1.生產技術越來越先進，生產規模越來越擴大在現代企業中，無論是設計產品、制定工藝規程，都....

現代企業的概念1.企業是一個獨立的法人法人是自然人的相對稱呼。所謂獨立法人具有三層含義:其一，表明企業其有自己的獨立財產與組織機構，能以自己的名義進行民事活動并承擔相應的責任，享有民事權利和義務;其二，表明企業是按照法定程序在**登記注....

企業戰略的特征1.高度的全局性.企業戰略不同于一般具體的操作性的管理決策，而是一項對企業生產經營活動的一切方面都具有普遍的、全面的、的指導意義的管理決策。2.長期的目的性.企業戰略的目的，主要不在于維持企業現狀，而是為了創造企業的未來，立足....

企業應該怎么做戰略分析？1.企業使命與目標的確定明確企業使命和目標是戰略分析的起點。戰略分析是根據企業使命和目標定位來展開的，同時企業使命與目標的設計和修訂也離不開戰略分析。....

談談競爭使企業利潤降低一方面，競爭使我們被迫大幅度降低自己的服務費。對于如何分擔我們為客戶創造的價值，那不再只是企業和客戶談判解決的問題了。....

企業戰略的內涵企業戰略中有幾個相關的詞匯決定了戰略的取向，這就是長期目標、外部機會與威脅、內部優勢和弱勢。(一)長期目標目標可以被定義為企業為完成其基本任務所要得到的具體的結果，長期一般指1年以上的時期。....