主要功能:

1.憑證管理

憑證錄入,憑證查找,憑證審核.憑證登賬,結轉,期末結賬,逐月打印憑證,各科目打印.

2. 賬簿管理

總賬,科目明細賬,數量金額賬,固定資產臺賬,固定資產明細賬,多欄賬,增值稅賬.

3. 報表管理

資產負債表,利潤表(損益表),庫存月報表,自定義報表.

4.企業資料管理

科目設置,企業資料設置,憑證向導設置,憑證摘要設置,用戶權限設置,行業類別及稅率設置.

5. 系統功能維護

操作員授權,用戶密碼修改,備份數據,報表設計等.

6. 超級工具(適用于會計站)

企業報表一次性打印,導入模塊設置,清空資料設置,設置打印規格,壓縮數據,清算數據,核對資料.

基本原則:

財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則.

1、系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統,它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成.

在財務管理中堅持系統性原則,是財務管理工作的首要出發點,它具體要求做到三點.

點是整體優化,只有整體優的系統才是優系統.

第二點是結構優化,任何系統都是有一定層次結構的層級系統,在企業資源配置方面,應注意結構比例優化,從而保證整體優化,如進行資金結構、資產結構、分配結構優化.

第三點是環境適應能力強,財務管理系統必須保持適當的彈性,以適應環境的變化而變化.

2、現金平衡原則是指在財務管理中,貫徹的是收付實現制,而非權責發生制,客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入(流入)與現金支出(流出)在數量上、時間上達到動態平衡,即現金流轉平衡.保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制.現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡,因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具.

3、 收益風險原則是指在財務管理的過程中,要獲取收益,總得付出成本,而且面臨風險,因此成本、收益、風險之間總是相互聯系、相互制約的.財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念,以指導各項具體財務管理活動.

4、利益協調原則是指企業在進行財務活動時,離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各*、債務人、被投資企業、(*)、社會公眾等利益主體之間的財務關系.從這個角度來說,財務管理過程,也是一個協調各種利益關系的過程.利益關系協調成功與否,直接關系到財務管理目標的實現程度.法律法規、企業契約(合同)、企業章程及內部財務管理制度,均是企業處理財務關系的規范.