電商，是當下最火熱的行業，很多人希望參與其中，在這個過程中你會遇到跨境電商運營模擬沙盤怎么操作視頻，下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的《商戰經營沙盤模擬》學習筆記，跨境電商模擬沙盤小白入門須知??等一系列問題！

1.《商戰經營沙盤模擬》學習筆記

《商戰經營沙盤模擬》學習筆記：1、關注現金流；關注應收和應付的賬期；依據現金流狀況決定是否投標賬期過長的訂單。2、依據市場行情、競爭程度等因素以及盈虧平衡點的計算來定價；要敢于追求利潤。3、目標制定時，設定高預期才更有機會取得高回報；設定低預期結果往往比預期更差。4、避免出現違約，有極大的違約成本；違約還會帶來品牌和信譽受損，影響后續市場活動。5、盈虧平衡點，固定成本和變動成本。價格敏感型、市場規模敏感型，有行業特性，要清楚自己的生意屬于哪種。6、降成本：擴大生產規模，能攤薄固定成本；提高生產效率，能攤薄變動成本里的人工成本；新技術新材料，有可能降低變動成本里的原材料成本；7、要做好財務規劃；要利用好財務杠桿；股權融資、銀行貸款、應收貼現、民間借貸、固定資產變賣，成本高低不同。8、要控制好擴張的節奏；不要盲目擴大產能，否則極大增加現金流壓力；9、一個市場不會一直增長；可適時轉型或進入新的市場；新興市場一開始可能競爭度低，但市場規模可能也待成長。10、市場會波動或不可預測，好光景時要抓住機會多掙錢，才能在突發事件或寒冬時活下去。11、用戶關注價格和服務；股東關注投資回報；CEO兩頭都要兼顧；12、看企業經營情況，可關注其：1增長速度、2營收規模、3利潤、4現金流、5股東權益變化。銷售額-(銷售成本+生產成本)=毛利；毛利率反映產品競爭力，有產品溢價、或是成本低。行業內可比，行業間對比無意義。《商戰經營沙盤模擬》更多個人感悟：1、現金流真的很重要。創業CEO也一再被告誡要關注現金流。除了控制支出、關注賬期，還要注意融資。2、創業CEO需要投入不少的精力，在適當的時機不斷的融資。融資、招人、業務，都是CEO的頭等大事。3、現在的2C創業，獲客成本極高。很多淪為資本游戲，需要有雄厚的資金支持來砸錢/補貼來爭奪市場；期待一統江湖之后能獲得壟斷暴利。4、現在的2B創業，競爭也很激烈。大多是虧損，必須依靠客戶生命周期價值（留存/續費）看長期價值。4、有巨頭背景、有資本大力支持，有充足的彈藥，確實是能讓業務擴張更容易一些。但是，一些偽需求可能在資本競爭過后留下一地雞毛的爛攤子。5、課程模擬的還是傳統型企業，靠機器/廠房/生產/銷售來獲得收益，靠利潤+銀行貸款來做擴張，適時地增加產品線或產品升級/轉型。6、互聯網創業比起傳統行業還是要幸福一些，能更輕和更快的做模式驗證，有更多的融資渠道和完善的資本退出機制，能更快的擴張。

2.跨境電商模擬沙盤小白入門須知

以世格沙盤為例一，選品有道*，市場分析選品。從市場容量出發，充分了解市場供求關系，掌握消費者的消費傾向，選擇迎合市場需求的產品。第二，自身分析選品。選擇真正適合自己的平臺的產品，選擇自己真正喜歡的產品。第三，競爭對手分析選品。知己知彼，百戰不殆。第四，差評數據分析選品。通過差評數據分析抓住消費者的需求點，避開消費痛點。第五，谷歌趨勢關鍵詞分析選品。利用谷歌數據分析，關鍵詞走向分析進行產品數據挖掘，對產品的銷售品類，價格及整個行業的變動趨勢進行分析。

通過以上的講解，跨境電商運營模擬沙盤怎么操作視頻，《商戰經營沙盤模擬》學習筆記，跨境電商模擬沙盤小白入門須知??相信為你在進入電商行業提供了幫助，你將會贏得更美好的未來！