重慶企業培訓機構 企業成本如何管理
企業培訓管理工作面臨很大的問題,在網上很多報道和論壇中可以頻頻聽見hr們在抱怨培訓成本太高,花了錢卻得不到好的培訓結果。讓培訓工作在企業內部舉步艱難,根據企業培訓公司杭州時代光華內部客戶數據統計顯示,國內大多數企業都困惑在培訓成本與培訓質量的雙重壓力下,在實際培訓工作中的主要困惑:培訓成本的控制不到位、培訓計劃、培訓講師的職業素質、培訓課程的選擇等。
企業培訓作為企業管理成本控制的重要環節,對企業的效益是可以產生直接的影響,怎樣進行有效的培訓管理,其實主要的在于3個方面:培訓計劃、講師、課程。這就意味著如果有一套完整的、科學的、嚴謹的培訓管理體系,對企業來講就可以起到事辦功倍的作用,但是建立一套完整的、科學、嚴謹的培訓管理體系是需要非常專業的人士來進行設計的,對大多數企業來講是不具備這方面的人才,那么怎么辦了?其實只需要選擇一個專業的管理培訓工具就可以做到一點。比如:etm企業培訓管理系統。那么企業可以借助專業培訓管理系統高效的管理培訓工作:一個專業的培訓管理系統可以做到以下幾點:
1、 培訓計劃:從培訓計劃制定、實施、整體評估流程化管理。培訓計劃是培訓過程中初始化的一環,但是也是重要的一環,如果沒有培訓計劃的制定,那么培訓組織者在進行培訓活動時只能是無目的的進行培訓活動。系統可以提供計劃中參加的人員與*等進行有效的管理監控。
