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      成都NLP心理學(xué)與溝通技巧培訓(xùn)課程

      成都NLP心理學(xué)與溝通技巧培訓(xùn)課程

      授課機(jī)構(gòu): 成都一智演說教育咨詢有限公司

      課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢客服

      開班時(shí)間:隨到隨學(xué)

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      課程介紹

      發(fā)布日期:2019-11-23 10:42

      成都NLP心理學(xué)與溝通技巧培訓(xùn)課程


      模塊一:塑造職場影響力

      1.通過典型人物及案例,概括職場影響力的分類、作用,并總結(jié)職場影響力的概念

      2.職場影響力的主要構(gòu)成因素

      ?較強(qiáng)的核心競爭力

      ?恰當(dāng)?shù)淖晕艺故?/p>

      ?溝通有技巧


      模塊二:職場影響力在團(tuán)隊(duì)中的作用

      1.通過視頻實(shí)例討論分析具備職場影響力的管理者在團(tuán)隊(duì)中的作用

      2.一個(gè)具有職場影響力的管理者必須具有哪些特點(diǎn)


      模塊三:溝通心理學(xué)在職場中的應(yīng)用

      1.職場溝通實(shí)例分析:

      ?學(xué)點(diǎn)心理學(xué):什么是移情和投射

      ?如何突破他人的心理防御

      ?成功的"心理溝通"助力職場生活

      模塊四:職場溝通的原則、心態(tài)和技巧

      1.溝通技巧在職場實(shí)際情境中的應(yīng)用

      2.職場溝通兩大原則

      3.職場溝通四個(gè)關(guān)鍵要素

      4.案例學(xué)習(xí)、角色扮演


      模塊五:做有職場影響力的團(tuán)隊(duì)管理者

      1.我的自畫像

      2.我眼中具有職場影響力的管理者

      3.行動(dòng)計(jì)劃


      模塊六:情緒管理在職場中的應(yīng)用 

      1.情緒從哪來

      2.情緒與態(tài)度的關(guān)系

      3.對(duì)他人的態(tài)度——贊賞、同理

      4.對(duì)自己的態(tài)度——相信、允許、愛

      5.負(fù)面情緒的轉(zhuǎn)化技巧


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