哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：柜員如何提升執行力演講。今天就把相關的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是：如何提升員工執行力 ，員工的執行力如何提升呀，如何提高員工執行力？，如何提高員工的責任心和執行力，如何讓員工提升執行力，怎樣提升員工執行力？，進入銀行從柜員開始該如何提升自己？??。

如何提升員工執行力 ，員工的執行力如何提升呀

先讓員工在熟悉的崗位上有所表現，并稱許其表現。 引導其他員工贊揚并學習 請其發表做好之流程及感受 激勵其許下更大的目標并承諾給予適當的實質激勵 當員工確實達成，領導的承諾要說到做到

如何提高員工執行力？

一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。 二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。 三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。 四要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。 在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣。 總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！

如何提高員工的責任心和執行力

1、責任心是員工干好工作的根本。 2、如何提高員工責任心，責任心要靠企業培訓來解決，如何做好責任心培訓和企業執行力培訓呢？這是人力資源和老板最頭疼的問題。 3、公司上次請過一個做員工心態責任心執行力的老師汪文輝老師給我們講課《優秀員工心態培訓與高效執行力培訓》當時就講到這個員工責任心和員工執行力的問題。 4、方法：當時汪老師說一定要“責任一對一” 5、方法：責任一定要明確，就是你在安排任務的時候，你就要說清楚。是誰的責任。這樣員工責任心培訓才會有效果。執行才會有力度。

如何讓員工提升執行力

試讀結束，如需閱讀或下載，請點擊購買> 原發布者:benzei 如何提高工作執行力成為了眾多企業所煩惱的問題。因為工作執行力決定了工作的質量，而真正的執行力，是在不違反公司制度，嚴格按流程執行的情況下，在規定的時間內作出公司想要的結果。而多數員工的執行力卻總是處于“差”的狀態，今天咱們就來共同討論一下如何提高工作執行力的問題。執行力案例分析有這樣一個事例：說一名*留學生在美國打工，課余時間為美國一家餐館洗盤子以賺取學費。美國老板告訴他要把用過的臟盤子放洗潔精清洗，洗滌干凈后再用清水沖洗7遍。起初，這位留學生嚴格按照標準操作，用水沖洗7遍。由于洗盤子的工作是按件計酬的，這位留學生忙活了一天，也掙不了多少錢。后來，他就覺得沒有必要沖洗7遍，少兩遍也未嘗不可。果然，勞動效率大大提高，工錢自然也迅速增加。可是，美國老板非常重視洗盤子這件簡單的現場管理工作，有時要抽查一下盤子清洗的情況。有一次，老板用專用的試紙檢測出盤子清洗的清潔程度沒有達到標準，就責問這位留學生。留學生感到很委屈：“洗5遍與洗7遍不是一樣保持盤子的清潔嗎？”老板只是淡淡地說：“洗7遍是標準。這是系統管理的一部分，你不按標準流程做事，請你離開。”餐館老板的邏輯是：只要有標準，就要按標準去做。否則，你就是不服從管理，必須開除。這個故事讓我們明白，只對工作結果負責是不夠的，如果沒有對流程的執行，同樣不是合格的員工。提高工作執行力前提能夠真正理解要做的事情，否則執行方向就有問題。作為領導要給出清晰

怎樣提升員工執行力？

公司所有戰略與目標的落地關鍵在于員工的執行力，要想提升員工的執行力，首先應搞清楚員工在執行中會存在哪些問題？我在2014年有幸參加了深圳阿爾法內訓，他們總結了員工執行力不強的現象或原因： 1）公司處在快速發展期，員工的工作狀態和執行力跟不上企業發展需求； 2）員工工作標準不高，推一下動一下，甚至推也不動，工作不對結果負責； 3）執行結果打折扣，老板/上級的指令、公司的戰略得不到有效的貫徹執行； 4）執行意識不足，存在自以為是和自我設限思想，缺乏主動改變創新意識和勇氣； 5）執行能力缺乏，員工缺乏自我管理、組織、計劃、研究策劃的工具和方法。 員工為什么執行力不強可以歸納成2個類別：員工執行意識、員工執行能力。執行力，學不出來，是訓練出來的！要想提升員工的執行力就必須提升員工的執行意識與能力，而*的方法就是訓練。

進入銀行從柜員開始該如何提升自己？

前提是你得有時間。第二個前提是你得知道你自己想要什么，不要拿你小鎮的標準來衡量自己，永遠都要找你與省會城市或者一線城市優秀的銀行人的差距，不要滿足于自己的進步。做好本職工作是基礎，但不要太好，你太優秀了一是會被留在柜員崗位，二是容易得罪人，所以不求*求第二，永遠給自己進步的空間。有空多學你行的業務，根據你的發展目標來。比如你喜歡投行部，就多去看看內網的項目，不懂的就打電話給發通告的人。目光起碼著眼于分行，他們的業務水平是比支行的客戶經理多少高一些的，而且這樣的操作為你之后的轉崗也是有幫助的，因為你的名聲已經在外了。多熬點夜考證吧。銀行不是你*的終點，所以除了本職的工作積累，還需要外援支持。有證在身，100分滿分，你就是150分，將來的選擇也會更多。柜員是一個特別容易被磨平的崗位，你會慢慢的滿足于現狀，每天為了少發幾個差錯揪心，慢慢就喪失了自己的能動性，不斷的學習會讓你保持積極的能動性，哪怕你考證失敗，但你的過程中至少比別人收獲了更多的毅力。永遠不要拿自己與其他柜員相比。你要相信你自己比他們強，你的辛苦更不要讓別人知道，不鳴則已，一鳴驚人，平時保護自己搞好關系就足夠了。不要相信你的同事們的抱怨，也不要去參與，拿這些時間多讀點書。也不要聽同事們對你的評價，他們并不了解你。做好時間管理。柜員是被動的，永遠都要跟著客戶跑，所以時間管理上會相當差，這個對你的職業生涯非常不利。兩年內得不到發展機會，就抓緊撤。以上是我在做柜員的時候的心得，我也曾經滿足于整月無差錯的幸福中，但慢慢我就發現我與上海的朋友差距越來越大。因為平時各種參加活動，大大小小領導我都認識，所以我辭職的時候，基本上我去找每個*領導簽字，領導都會特別吃驚，各種挽留。我很慶幸我沒有聽我的同事們對我的勸導，他們說有穩定的工作、暖心的男朋友、一個月幾千塊錢就足夠了，雖然這樣簡單、幸福，但于我而言，生活不止眼前的茍且，還是要努力奮斗，做一個優秀的人吧~~

上面就是我對柜員如何提升執行力演講整理出來的一些觀點，如果您還有我們疑問，可以與我們客服小姐姐聯系咨詢！