原則《體系基礎和術語》6提出量的七項原則內容如下: 1.以顧客為關注焦點的首要關注點是顧客要求并且努力超越顧客期望。 2.作用各級建立統一的宗旨和方向,并創造全員積極參與實現組織的目標的條件。 3.全員積極參與整個組織內各級勝任、經并積極參與的人員,是組織創造和提供價值能力的必要條件。 4.將活為相互關聯、功能連貫的組成的體系來理解和時,可以更加有效和地一致的、可預知的結果。 5.改成功的組織關注改進。 6.循證決策基于數據和信息的分析和的決策,更有可能產生期望的結果。 7.關系為了成功,組織需要與有關相關方(如供方)的關系。

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在日常的交流中,如果問起BIM是什么?卻很難準確回答,往往只能用BIM不是什么來回答,比如說BIM不是、不是模型、不是等等。《IM小bim》的作者菲尼期.E.杰尼根在描述BIM時寫到:BIM的作用是我們工作的效率和可,幫助我們創造更好業績的同時錯誤和風險。BIM是人們對科技的思考和運用,是一種全新的工作。從這個意義上來說,我更傾向于在日常交流中使用"BIM工作流"進行溝通和交流。比如說某甲方說想在某個項目采用BIM技術,模型精度達到LOD300或更高,看起來要求很專業,但對你來說還是比較迷惑的。

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