東莞總裁企業培訓課程，今天給大家講解一下東莞總裁研修培訓，這里給大家敘述企業管理結構，經營中常見問題，學習中的財富，經營企業難點，學習內容，學習形式僅代表個人意見，僅供參考。

企業管理結構

曾經有這么一家公司有600多員工，場部就有550多人，那這么多的人相當于5個連的人員數了，那這么多的需要多少管理人員呢，你可能覺得要很多，不過這家公司確實管理人員都有五分之一了，那也相當于一個管理人員管十幾個人，這樣算起來也是比較多的，這一類的管理還是屬于中層管理人員，這類中層管理師可以直接覺定公司走勢的人，也是比較重要。

經營中常見問題

在前面我們有講到很多企業的管理層內部提拔和外部聘請的管理干部，雖然綜合管理能力都能勝任，由于企業內部老的管理干部缺乏系統的管理培訓，管理理念與技能趨于傳統，與新進的管理干部沖突甚大，導致新進的管理干部適應期延長，不能很快地、很好地發揮其所長，企業內部消耗居高不下。那怎么解決這些問題是很多企業的難題。

學習中的財富

前面我們說了很多方法，對于這些方法對你有沒有效果我不知道，如果你去做了肯定有效果，如果光是想想看看那還是在你自己世界按照你自己的方法去做吧。我相信還是有很多朋友都認同這個方法，畢竟這是一舉多得的事情，不僅學習了還認識了許多朋友。

東莞總裁研修培訓

經營企業難點

人們常說刀不磨要生銹，人不學要落后，無論什么時間久了就是出現問題，更何況我們經營一家企業，即使你的企業發展良好，沒有生銹那你要保持這個狀態，不要松懈稍有松懈可能就會出現銹跡斑斑。那企業發展良好我們也要多多學習，只有永遠保持這樣的狀態才不會被對手超越。

學習內容

本校企業管理培訓有著多年的教導經驗，課程內容有： 1.干部團隊職業化、崗位職責專業化、業績目標有規劃。 2.打造與時俱進的管理文化與管理機制。 3.為企業解決團隊凝聚力與執行力問題。 4.為企業解決精細化管理與*協作問題。 5.為企業解決“人才自造”與員工忠誠穩定問題。 6.為企業解決內部溝通力與責任力問題。 7.為企業解決打破固有思維。

學習形式

1.以季度為一階段，每天現場面對面培訓或輔導、學習后有問題可以通過平時通過電話微信根據學員提出的問題、需求與建議進行即時性答疑解惑、獻計獻策。 2.現場培訓輔導形式：組織上課、案例模擬訓練、拓展訓練、組織頭腦風暴、會議研討、崗位競聘、一對一溝通/輔導、設計管理工具/作業指導書等。 3.可根據企業實際情況與需求，按不同學員對象進行實戰課程開發、教學活動定制，根據要解決的問題及具體培訓需求設計授課場次。

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