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1.為什么大家都去考PMP認證

行業政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業在對PM要求各項專業技能的同時，還要求PM具備項目管理方面的系統思維。各公司從行業認知和專業度兩方面來尋找更為優質的人才，PMP認證也是專業能力的直接體現。

2.PMP認證知識點

作為素質過硬、作風優良的新時代項目管理從業者，應該也具備審時度勢、因地制宜的能力，通過透徹研究項目管理的底層原理，不斷探索知行合一的*實踐，不僵化和局限已有的認知和能力，不斷突破自己，以觸達項目的成功。

3.PMP培訓究竟哪一家培訓機構好

首先建議看機構資質，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓機構最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權，如果不是由外國專家局或PMI官方協會授權的機構提供，可能存在風險。其次就是師資，現在很多兼職教師，或者是機構自己培養的教師，根本沒有實際案例的經驗。第三點看學習路徑。PMP是務實的，你需要學習一種現代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

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4.為什么現在這這么多人考PMP

得PMP的含金量還是不錯的，就一點——這種不是依靠行政體制而發展的管理認證，沒兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個互聯網公司云集的城市，我所知道的真正即有技術知識又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報考。

5.考PMP對工作有幫助嗎

當我們在技術崗位從事多年，需要轉管理，工作轉型時，卻又比較缺乏系統的理論知識學習的，那PMP的學習則是完善基層人員的項目操作水平，能夠實現實際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個渠道一種可能。需要個人能力的提升，進行學習接收新的東西，獲取更大的發展平臺。

6.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓練直覺，相信*判斷，有時過多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過一分鐘。不會的或沒把握的，打個標記跳過去，說不定從后面的題中能看到答案。答題總時間控制在三小時之內適當的休息調整。建議每做50題涂一次答題卡。

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