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1.PMP認證道德理論
對于一個優秀的PMP認證項目管理者其實不是該具備職業道德,而是必須具備道德,而道德不管在生活還是工作或者是為人處世時的底線和原則, 讓項目變得復雜,利益縱橫,規范自己的行為,保持頭腦清醒專心致志問心無愧,也是一種修行。
2.PMP項目管理的力量
項目管理的力量,一方面來自于我們的專業能力,這有助于我們配合項目組的工作,另一方面,來自于我們的魅力。 總結那些能讓人如沐春風的品質,其實就是那些閃爍著不易改變的品質:可靠和正確的價值觀以及正能量。低谷的時候你要知道自己才是就慢稻草。
3.為什么PMP那么火爆
PMP項目管理可以提高企業效率,大大縮短項目時間,降低成本整合資源大大提高資源利用率,減少不必要的浪費,符合公司碳中和的愿景。為了增強企業的核心競爭力,企業也鼓勵員工考取PMP證書,并提供相應的加薪和獎勵,可見PMP的重要性。

4.考PMP為什么要選擇培訓機構
針對新考試大綱的變化,很多考生在得知考試大綱的變化后感到恐慌和困惑,不知道如何復習。 這時培訓機構的優勢就很明顯了。他們可以從根本上為您解釋新舊考試大綱的區別,它告訴你如何在新的教學大綱中學習以及重點關注什么。
5.考PMP對工作有幫助嗎
當我們在技術崗位從事多年,需要轉管理,工作轉型時,卻又比較缺乏系統的理論知識學習的,那PMP的學習則是完善基層人員的項目操作水平,能夠實現實際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個渠道一種可能。需要個人能力的提升,進行學習接收新的東西,獲取更大的發展平臺。
6.如何提升PMP的考試通過率
不要在完全陌生的選項上花過多的時間。假如能分析出考題所處階段或知識領域,先排除無關的選項。選項說法正確不見得是正確答案,得跟題干相關的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度,而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執行組織戰略計劃的影響程度決定。
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