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1.PMP認證項目管理需要具備什么
項目經理雖然不是真正的經理人,但在項目范疇內是真正的經理人,在項目層面的總體規劃、規劃、項目流程建設乃至人事任用方面,都有一定的話語權。 面對復雜的項目決策,如果能夠通過分析判斷做出決策,我們可以根據項目的實際情況做出自己的判斷,但如果不能得出結論,就需要通過正確的方法做出專家判斷。
2.PMP認證考試口訣
其實在我們任何的考證規則中都會有一些前輩幫我們總結出口訣,比如在PMP認證考試的項目運行環境,看到“公司有過類似項”一選項中找‘組織過程資產”.看到“顧問角色”一選項中找支持型”.看到“要求服從”一-選項中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項中找“指令型
3.pmp證書是什么證書
前天有個小伙伴問我,PMP證書是什么證書?我身邊有幾個人都考慮這個證書,薪資待遇都很不做。首先PMP由美國PMI發起、審核和發布。試卷由美國PMI審核。其次PMP考試共有200道題,137道正確通過。試卷為中英文兩版本。

4.PMP培訓機構哪家比較好
想挑選的是高質量的培訓效果和完善的服務體系,您可以在價格高的機構中選。因為高價雖不能完全代表高質,但是質量基本是沒有太大問題的。這樣您就可以鎖定幾家,然后對這幾家進行分類橫向比較。總之PMP學習只有一次,那么也就是說,您的選擇是有機會成本的。因為您只能選一家,選了一家就沒有選擇另外一家的機會了,所以要選擇對。
5.如何提升PMP的考試通過率
不要在完全陌生的選項上花過多的時間。假如能分析出考題所處階段或知識領域,先排除無關的選項。選項說法正確不見得是正確答案,得跟題干相關的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度,而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執行組織戰略計劃的影響程度決定。
6.PMP考試有什么注意事項
關于PMP的輸入、工具技術、輸出。多看書多聽老師講解。這本書有1000多頁。里面哪些輸入輸出、工具技術是重點,需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學習的過程中,抓住重點學習效果反而或事半功倍。
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