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      [熱點]杭州pmp培訓地址-排名好 實力強(怎么考PMP)

      日期:2023-06-20 14:22:29     瀏覽:295    來源:杭州博學教育
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      1.PMP認證管理從業者

      很多項目管理從業者,尤其是項目經理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂”,甚至還有小部分人會認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權責不清晰、團隊協作不緊密的時候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

      2.PMP培訓究竟哪一家培訓機構好

      首先建議看機構資質,PMP是美國PMI提出的,所以選擇靠譜的培訓機構最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權,如果不是由外國專家局或PMI官方協會授權的機構提供,可能存在風險。其次就是師資,現在很多兼職教師,或者是機構自己培養的教師,根本沒有實際案例的經驗。第三點看學習路徑。PMP是務實的,你需要學習一種現代的基于項目的思維方式,*落地具體項目。

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      3.PMP培訓一般要多久

      面授培訓:PMP培訓都是在考試前2個月的時間開班,有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個月的周末業余時間進行,其余時間自學。如果考生在當期培訓班沒有通過考試,也可以免費參加下期的培訓班。遠程PMP培訓即遠程通過網絡形式學習,觀看教學視頻。視頻精同樣不少于35個小時,以及其他模擬考試。總之PMP培訓一般需要2個月的時間。

      4.考PMP對工作有幫助嗎

      當我們在技術崗位從事多年,需要轉管理,工作轉型時,卻又比較缺乏系統的理論知識學習的,那PMP的學習則是完善基層人員的項目操作水平,能夠實現實際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個渠道一種可能。需要個人能力的提升,進行學習接收新的東西,獲取更大的發展平臺。

      5.怎么考PMP

      看千遍萬遍不如做一遍。那么,在這個時候需要我們實際運用項目管理,從而解決項目上的問題,保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進行工作后,有很多個瞬間深深對自己產生懷疑,首先我們可以去參加一些培訓,來幫助自己更好的成長;其次多和別人交流,進入相關的論壇共同研討相關知識。

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