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      餐飲業如何打破招人難怪圈

      日期:2009-10-07 17:45:10     瀏覽:500    來源:廣州市御廚餐飲管理有限公司
          在金融危機影響下,用人單位紛紛縮減招聘計劃,春節后的就業形勢依舊嚴峻,很多求職者都抱怨找工作難。這種形勢下,不少中小餐飲企業還在抱怨招不到人。是什么原因造成這種局面?此“怪圈”又如何突破呢?

        昨天上午,無影山中路上一家飯店的老板向記者抱怨說,春節前,他店里有10名服務員,現在只剩下5名,廚師也少了2名。春節后飯店的生意特別好,但是很多服務員回家過春節后就再也沒回來,導致飯店人手很緊張。廚師少,做菜來不及,即使做好了,也得等服務員閑下來才能端菜,顧客經常抱怨他們服務不周到。“現在一到就餐高峰就忙得團團轉,我都經常干服務員的活兒。一周前就在門口貼出了招聘告示,但前來應聘的人很少,有些求職者來了還嫌棄工資低。”

        記者走訪發現,不少中小餐館都貼出“急招服務員,待遇優厚”的招牌。春節后餐飲業難招人,這似乎成了一個“怪圈”,原因何在?業內人士表示,餐飲業是個特殊的用工行業,招人難首先是因為對從業人員缺乏吸引力,許多員工及其家長認為干服務業沒出息,學不到技術,低人一等,不是長久之計;再加上許多餐館提供的待遇差,使得大多數從業人員沒有把從事餐飲業作為自己的主要選擇。其次,從業員工普遍年齡小,文化素質低,理解能力差,不善與人溝通,極易情緒化,易走極端。再次,本行業員工自尊心很強,大多數從業人員來自農村較貧困地區,到了都市,害怕別人看不起自己,還有人感覺這是“伺候人”的職業,因此一有機會就跳槽。

        記者了解到,雖然不少餐飲場所都在忙著招人,但部分中高檔飯店由于注重員工的待遇,人員隊伍相對穩定,基本不需要招新員工。在一家大型餐飲企業工作的服務員小黃說,她和不少員工都是從開業就來飯店,至今已工作5年。“單位提供的待遇和福利都不錯,還給我們提供學習培訓的機會,覺得在這兒干一樣有前途。”

        就業指導專家稱,餐飲業若想打破春節后難招人的“怪圈”,首先需提高員工待遇,或設立獎勵機制,這個行業工作時間長且勞動強度大,需想方設法調動員工的積極性;其次,要注意使用人性化管理模式,拉近與員工距離,使他們感覺到溫暖,這樣才能培養員工的責任心和歸屬感,真正留人。

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