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1.PMP認證培訓哪些內容
第四階段:這是現階段,需要項目經理與時俱進,增強數字化能力的補充,提升系統思維、工具使用能力,甚至引領數字化建設和轉型。 同時,對行業經驗也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領域進行縱向培養,產生獨特的知識體系,還需要能夠洞察各個行業的項目管理實踐,橫向對齊自身認知和能力的短板。
2.PMP認證管理從業者
很多項目管理從業者,尤其是項目經理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂”,甚至還有小部分人會認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權責不清晰、團隊協作不緊密的時候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

3.PMP項目經理具體做什么
項目經理的工作聽起來很高級,但實際上可能充滿了日常工作,而不是咖啡廳、戰略會議和頭腦風暴。 可能是打印文件,端茶倒水,甚至寫各種會議紀要。 這些零散的小東西,恰恰最鍛煉了你的單線處理效率、服務能力、協調溝通能力。 當然,在克服了心態的障礙之后,我們還是需要在項目中找到自己的本領。 如果你不懂技術,你可以了解商業和商業。 如果你不會編程,你可以理解數據和管理。 每個人都可以很好地合作。
4.PMP培訓機構周期越久越好
PMP培訓時間越長,組織越成熟,服務越成熟。因為做的不好,能力不好的機構時間就會直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓機構,他們迅速進入行業并迅速淡出。競爭相當激烈。 所以通過時間的篩選,在對客戶的考驗中,我們其實已經確定了PMP培訓機構的實力。
5.PMP考試費用
PMP考試費用是官方規定了的,不是時候培訓機構說多少是多少的,考試費用是給官方規定的哦。PMP首次報考為3900元/首次,補考需要2500元/次。所以這個費用不便宜哦,如果你想考PMP這個證書的話,一定要準備好了再去備考哦,一次不過,二次不過,第三次就傷心,傷錢了。
6.PMP有用嗎
雖然考PMP都是考理論的知識,但咱們都知道在工作中,純靠理論知識是行不通的,更加要注重實踐才行。所以可以說你考了這個是其次,能夠將PMP的項目知識體系轉化為自己的內容才是學了PMP該有價值體現。剛好需要晉升啥的,這可以作為你的一個加分項。
7.考PMP對工作有幫助嗎
當我們在技術崗位從事多年,需要轉管理,工作轉型時,卻又比較缺乏系統的理論知識學習的,那PMP的學習則是完善基層人員的項目操作水平,能夠實現實際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個渠道一種可能。需要個人能力的提升,進行學習接收新的東西,獲取更大的發展平臺。
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