父母呼，應勿緩，父母命，行勿懶，父母教，須敬聽……上周末，一家飲食服務公司的員工舉行了學《弟子規》的比賽。

　　據了解，目前，貴陽的一些公司主動要求員工學習*傳統文化，將國學運用到管理中。

　　背誦一段獎勵100元

　　國膳養生閣老總陳撥鋼說，當時初看《弟子規》，覺得這是封建禮教，并不相信。后來花了幾天時間認真閱讀，發現里面講的都是做人的道理，是現在這代年輕人所缺失的，所以他決定在公司推行。

　　剛開始時，各個*的年輕人都不配合，還有抵觸情緒。一周后，公司決定來個背誦《弟子規》的比賽，承諾背誦一段獎勵100元。一周后的比賽中，很多員工也都能夠背誦了。“獎金激勵不是目的，我們得讓員工們自覺以《弟子規》來規范自己的行為，懂得尊重客人。”

　　貴陽仟納飲食文化公司的吳澤汶說，“我們既是員工的老板，也是他們的家長公司，就是一個大家庭，員工有什么缺少的就需要我們去補，讓他們上進，也為他們能夠更好給顧客服務。”

　　學習提高員工素質　　“我們要讓員工們先知道，再悟到，*做到。”陳撥鋼說。該公司的一位主管對記者說，學《弟子規》后，員工起了較大的變化，有件事讓她有很大的感觸：學弟子規前，她在公交車上見到公司里的一位小伙子沖上車就搶到一個座位，看見她連招呼都不打，架著個二郎腿，車上有老人也不讓座。學《弟子規》才才一個月，這個小伙子又在車站和她相遇，從原來*個搶上車到*一個上車，還主動向她問好，看見老人上車，他就主動笑瞇瞇地讓座。”

　　貴陽仟納飲食文化公司的吳澤汶也說，員工學了《弟子規》后變化很大。一次有位顧客踩了一位員工的腳，卻反過來想罵這位員工。沒想到這位員工笑了笑說，“對不起，我梗著您的腳了。”說得這位顧客的臉馬上就紅了，連連道歉。

　　讓公司以道德治理企業

　　貴陽一家公司的李兵1988年在成都理工*畢業后，就趕上了“海南潮”，他也到海南，但并沒有“發財”，后來又到北京做貴州蠟染等工藝品，在上世紀90年代每個月有上萬元的利潤，2000年前積蓄了一定資金，承包了一個工程，僅僅一年時間虧得血本無歸。以后他到過不少公司打工，也自己開公司。這些年來，他一直反思自己的成功與失敗，前兩年，他接觸了《弟子規》，認為這對他帶領的團隊有幫助，所以接納了《弟子規》的傳統教育，成效是肯定的。

　　李兵先生說，為什么會稱柳傳志等企業家叫儒商？像河北大午農牧集團孫大午半部《論語》治企業，教導員工君子愛財，取之有道，不義之財不能取。現在是積蓄期，再過上幾年，其他公司了解到《弟子規》這個做人的基礎，能夠讓公司以道德治理企業，我想他們會加入到學習《弟子規》并從中受益的。

　　據了解，目前，貴陽的一些幼兒園、*也開始傳授《弟子規》。