過去,媒體和忠實用戶之間的聯系是相對薄弱的,組織一次線下交流會,或者做社群運營,都是很費精力的事情;而反過來個人如果想證明自己是某家媒體的長期用戶,也是一件困難的事情。在這種語境下,交易新聞類NFT產品就成為了媒體與用戶之間進行強關聯的一種方式。作為北京冬奧組委官方發布平臺,北京廣播電視臺冬奧紀實頻道積極研發4K/8K超高清技術,借助媒體新技術充分展示"雙奧之城"無盡風采。

隨著新媒體行業的蓬勃發展,企業運營自己的新媒體賬號越來越普遍。然而,大多數中小企業經過半年的運營,粉絲仍然很少,缺乏有效的運營策略。

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新世相、十點讀書等通過自身的新媒體平臺,賣書、賣知識服務、賣商品等,賺得盆滿缽滿。做電商的,通過新媒體平臺的宣傳,銷售額提升數倍,瞬間賣出幾十萬。這樣的案例比比皆是,互聯網+的公司更是將新媒體作為重要的產品宣傳推廣和提升用戶粘性的重要平臺,比如拼多多、比如杜蕾斯等等。內容本身不是他們的產品,但是內容卻是產品推廣、運營的重要載體。

傳媒盈利模式構建早已是行業難題,媒體融合平臺通過"新聞+"運營爭取用戶,一方面是搶占輿論陣地"放大主流聲音",另一方面則是進行盈利模式探索"增強自我造血機能"。但是,媒體電商發展頗不順利,"新聞+"運營并未真正有效緩解盈利難題。

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這樣的故事在*越來越多,如果媒體不問事實真相,不問是非黑白,只問流量,無底線鼓勵撈女,顛覆三觀,那么對社會的負面影響不堪設想。已經有三家媒體在利益面前淪陷,希望不要有新的媒體出現。

盧迪從過往媒體融合實踐經驗中總結,充分利用5G等技術的先進性,發揮市場機制作用,增強主流媒體的市場競爭意識和能力,探索建立‘新聞+政務服務商務’的運營模式,創新媒體投融資政策,增強自我造血機能,將是媒體需要解決的重要命題。