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1.PMP認證對個人能力的提升

如果您想要從事管理類的工作，這個認證是一個系統的學習過程，能夠充分理解不同領域的管理知識以及對各行業有不用的了解，從學習過程中的理論課程培養該行業該具備的素質。如果您是一個已經從事于管理類工作的人員，也可以通過系統的學習更加規范項目管理工作，提高自己的專業水準。

2.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力，做好計劃和協調讓項目目標得以達成的過程，因此某種程度講，我們不需要通過“擁抱風險”去“創新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著我們對未知缺少規劃，對變化缺少應對。

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3.PMP項目管理的力量

項目管理的力量，一方面來自于我們的專業能力，這有助于我們配合項目組的工作，另一方面，來自于我們的魅力。 總結那些能讓人如沐春風的品質，其實就是那些閃爍著不易改變的品質：可靠和正確的價值觀以及正能量。低谷的時候你要知道自己才是就慢稻草。

4.PMP認證什么是項目管理

一般來說，項目管理被定義為：在項目活動中利用管理知識、工具和技術來解決項目問題或實現項目需求，并通過合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規定的時間內完成并交付規定的可交付成果的過程。

5.PMP培訓機構周期越久越好

PMP培訓時間越長，組織越成熟，服務越成熟。因為做的不好，能力不好的機構時間就會直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓機構，他們迅速進入行業并迅速淡出。競爭相當激烈。 所以通過時間的篩選，在對客戶的考驗中，我們其實已經確定了PMP培訓機構的實力。

6.靈活應對PMP考試

PMP考試由PMI設定。由于國外和思維方式的差異以及翻譯的影響，自學很難有很高的準確率，而訓練可以很好地避免這些問題。PMP培訓機構都是PMI官方授權的，他媽的教學方式都是按照應試標準的思維出發教學生。而且大多數培訓機構都有幾年甚至十年以上的培訓經驗。他們對PMI的出題思路和答題思路非常清楚，可以很好的幫助學生解決問題。

7.PMP的含金量高在哪里

它由美國PMI發起，為了給企業輸送項目管理人才而設立，專業程度自不用質疑，由全球有名的項目管理資深人士編寫教材和考題，其已經獲得全球100多個*的認可，一些國外的*企業將這項認證看做是項目管理人員必備的證書，不僅證明項目經理的專業能力，還能提高企業的專業形象。

8.考PMP可以升職加薪嗎

在學習了系統的項目管理知識之后，彌補了過去靠經驗做項目，而缺乏的理論項目管理技能得到提升，項目成功率大大提高，在這個基礎上升職加薪，是水到渠成的事。不僅能力得到提升，也能變現為薪資崗位，考取PMP后，這些就都不是想想而已。

9.PMP有用嗎

雖然考PMP都是考理論的知識，但咱們都知道在工作中，純靠理論知識是行不通的，更加要注重實踐才行。所以可以說你考了這個是其次，能夠將PMP的項目知識體系轉化為自己的內容才是學了PMP該有價值體現。剛好需要晉升啥的，這可以作為你的一個加分項。

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