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1.PMP項目管理告誡

如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經理，你必須勇敢，明確自己的責任和義務，承擔責任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實現快速成長和突破。 承擔責任是不負責任的，承擔責任是能力較弱的表現。 我們需要時刻保持警惕，明確權力和責任的界限，并在項目層面落實。

2.PMP培訓一般要多久

面授培訓：PMP培訓都是在考試前2個月的時間開班，有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個月的周末業余時間進行，其余時間自學。如果考生在當期培訓班沒有通過考試，也可以免費參加下期的培訓班。遠程PMP培訓即遠程通過網絡形式學習，觀看教學視頻。視頻精同樣不少于35個小時，以及其他模擬考試。總之PMP培訓一般需要2個月的時間。

3.PMP有用嗎

雖然考PMP都是考理論的知識，但咱們都知道在工作中，純靠理論知識是行不通的，更加要注重實踐才行。所以可以說你考了這個是其次，能夠將PMP的項目知識體系轉化為自己的內容才是學了PMP該有價值體現。剛好需要晉升啥的，這可以作為你的一個加分項。

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