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1.PMP項目管理
項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力,做好計劃和協調讓項目目標得以達成的過程,因此某種程度講,我們不需要通過“擁抱風險”去“創新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一,預示著我們對未知缺少規劃,對變化缺少應對。
2.PMP認證培訓內容
第二階段:開始對項目過程進行關注,即要求不只要達成目標,也需要保障過程合規(以及滿意度良好)。此時構成了項目人員的“項目技術層面管理能力”。第三階段:項目經理的能力和重要性進一步凸顯,除了要有技術項目管理能力傍身,還要發揮領導才能以組織和統籌項目資源,以及更多參與項目之前,通過戰略和商業能力在項目之前開展一些有助于項目成功的工作。
3.PMP認證考試備考經驗
參加任何培訓機構都不可能直接意味著成功,只不過不同的機構就像不同的老師,只有好的機構,才能如慧能法師般,指點迷津,指給你一條通向成功的大路。還記得剛報名那會,我還猶豫該不該報考,能不能堅持下來,作為兩個孩子的父親,平時上班忙,回到家里也有很多外在因素干擾著我的學習,使我總不能安下心來按部就班的系統學習。

4.PMP認證什么是項目管理
一般來說,項目管理被定義為:在項目活動中利用管理知識、工具和技術來解決項目問題或實現項目需求,并通過合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規定的時間內完成并交付規定的可交付成果的過程。
5.PMP培訓一般要多久
面授培訓:PMP培訓都是在考試前2個月的時間開班,有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個月的周末業余時間進行,其余時間自學。如果考生在當期培訓班沒有通過考試,也可以免費參加下期的培訓班。遠程PMP培訓即遠程通過網絡形式學習,觀看教學視頻。視頻精同樣不少于35個小時,以及其他模擬考試。總之PMP培訓一般需要2個月的時間。
6.考PMP對工作有什么幫助
覆蓋行業和職位范圍廣這是PMP證書最直接的優勢,不管你是不是PM,是否有項目管理經驗,都可以考取PMP,基本上都能靠這張證書提高面試幾率,且行業的覆蓋率廣,從業人士遍布于醫療,互聯網,機械,建筑金融,汽車,零售等各行各業,基本上都有相關的職位,所以找工作的優勢想比其它職業是很大的。
7.PMP有用嗎
雖然考PMP都是考理論的知識,但咱們都知道在工作中,純靠理論知識是行不通的,更加要注重實踐才行。所以可以說你考了這個是其次,能夠將PMP的項目知識體系轉化為自己的內容才是學了PMP該有價值體現。剛好需要晉升啥的,這可以作為你的一個加分項。
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