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1.為什么大家都去考PMP認證
行業政策的變化,崗位的能力對比,都讓職場競爭變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業在對PM要求各項專業技能的同時,還要求PM具備項目管理方面的系統思維。各公司從行業認知和專業度兩方面來尋找更為優質的人才,PMP認證也是專業能力的直接體現。
2.PMP認證管理從業者
很多項目管理從業者,尤其是項目經理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂”,甚至還有小部分人會認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權責不清晰、團隊協作不緊密的時候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
3.PMP認證什么是項目管理
一般來說,項目管理被定義為:在項目活動中利用管理知識、工具和技術來解決項目問題或實現項目需求,并通過合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規定的時間內完成并交付規定的可交付成果的過程。

4.PMP培訓機構周期越久越好
PMP培訓時間越長,組織越成熟,服務越成熟。因為做的不好,能力不好的機構時間就會直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓機構,他們迅速進入行業并迅速淡出。競爭相當激烈。 所以通過時間的篩選,在對客戶的考驗中,我們其實已經確定了PMP培訓機構的實力。
5.考PMP對工作有什么幫助
覆蓋行業和職位范圍廣這是PMP證書最直接的優勢,不管你是不是PM,是否有項目管理經驗,都可以考取PMP,基本上都能靠這張證書提高面試幾率,且行業的覆蓋率廣,從業人士遍布于醫療,互聯網,機械,建筑金融,汽車,零售等各行各業,基本上都有相關的職位,所以找工作的優勢想比其它職業是很大的。
6.PMP有用嗎
雖然考PMP都是考理論的知識,但咱們都知道在工作中,純靠理論知識是行不通的,更加要注重實踐才行。所以可以說你考了這個是其次,能夠將PMP的項目知識體系轉化為自己的內容才是學了PMP該有價值體現。剛好需要晉升啥的,這可以作為你的一個加分項。
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