業務知識培訓方案（草案）
為使公司職員盡快地、更全面地掌握金融業、企業管理、咨詢服務業等行業的相關知識,提高業務素質，增強工作效率；經公司張軍總經理提議、董事會同意:在公司內部,對所有職員進行有計劃.有針對性地業務知識培訓。
一 培訓時間
每周日下午 2點——5點
二 培訓地點
公司會議室
三 培訓內容
1 *金融體系.業務知識和商業銀行運營
2 *金融經濟動態和宏觀經濟概論
3 金融業.制造業業務流程專業方法論和工具
四 講課人員
1 特邀本公司的領導（董事長、執行董事、總經理等）、專業人士講解業務知識；
2 聘請金融業、制造業的資深專家、教授、顧問及講師講解相關的專業知識；
五 培訓要求
1 各職員要按時參加學習，認真聽講，做好筆記。
2 所學的業務知識要與自己的實際工作結合起來，理論與實踐要達到統一；做到學有所用，用有所長。
3 有問題或弄不清的知識難點、疑點，課后可向講授者請教。
4 在工作中遇到專業性知識較強的問題或阻礙，請示領導有針對性地聘請老師講解。
六 培訓目的
1 通過長期的培訓和學習，使公司職員能夠運用先進的流程再造理念，對銀行、制造業的業務流程和經營方式進行脫胎換骨式的徹底改造；拋棄過去運行的陳規模式，用全新的思維方式創造發明新的業務經營方式，使銀行和制造業建立起一個以客戶為中心的業務流程。
2 通過培訓和學習，使職員更全面、更系統地掌握專業知識，增強工作的實際能力；越加地具有前沿的金融管理理念和豐富的咨詢服務實戰經驗。打造公司擁有資深的一流的專業咨詢團隊。
3 通過培訓，使全公司形成學習氛圍。讓做學習型職員、做學習型公司形成風尚。職員素質逐步提高，工作能力逐步增強，公司效益逐年凸顯。
