據*機床工具工業協會的統計，行業的實際運行大大高于預測數值。今年上半年我國機床工具行業產品銷售收入同比增長32%，總產值同比增長高達40%。而在2006年底，專家預測2007年市場需求的增長率會在15%左右。*機床工具工業協會在今年*行業調研后發現，除了市場需求的內因外，*高度重視和支持也促使了行業蓬勃發展。
內需旺盛
*機床工具工業協會一位參加了江蘇、上海等地市場調研的同志告訴記者，給他感受最深的是他們調研的企業幾乎都在利用搬遷擴大廠房，比如江蘇的多棱機床、鹽城機床、開源機床、亞興等，而上海的就更多了。他認為，這些都說明了國內市場對機床的強勁需求。
世界制造企業向*轉移步伐的加快以及民營企業的興起也促使了*機床市場的蓬勃發展。據統計，2006年*機床消費高達131.1億美元，同比增加22%，連續5年保持了機床消費世界*。
而江浙地區民營機床制造企業崛起正成為新的亮點。這塊區域的民營企業經過多年的發展，已經成為當地工業的主導企業。而他們由于積累了大量的資金，所以投資新產業的手筆也很驚人。浙江寧波海天集團是世界*的塑料機械制造集團，由其投資新建的寧波海天精工機械有限公司進入機床業沒有幾年，但卻取得了快速的發展。公司的裝備大多是先進的進口機床，已經具備國內一流企業的發展潛力和承擔高檔數控機床的研制能力。
同樣的，由浙江省日發集團投資的日發數碼精密機械股份有限公司，近年來緊跟市場需求，先后開發出臥式加工中心系列、立式車床系列、龍門加工中心系列、磨床系列等產品，并且出口產品已經占到20%左右。
專家分析認為，江浙一帶數控機床市場供需兩旺的原因在于，該地區工業發展迅速，而勞動力卻相對匱乏，很多企業招不到技術工人，如采用普通機床，一臺機床就需要一個操作工人，而如果使用數控機床，一個技工就可以看管2~3臺經濟型數控機床。
盤活資產
目前資金仍是企業求發展所面臨的一大難題。加之今年*重點抓節能減排工作。而機床行業很多老企業都建在市區中心，隨著市政建設的加快，搬遷是這些制造企業不得不做出的選擇。這樣也就不難理解為什么有不少企業采用了盤活現有資產（廠房）來解決資金不足和企業發展問題。
合肥鍛壓集團也是其中的一個。據該集團董事長嚴建文介紹，實施易地改造的想法早在2003年就已成形。他認為老廠區無論如何挖潛，產值也至多2億元，距離集團的目標尚遠。而搬遷可以說是一個契機，做好了等于合鍛重生。 今年5月21日，合鍛搬進了位于合肥經濟技術開發區的新廠。據了解，新廠在機加工、結構件、裝配車間之間安置了環型軌道，可以達到工藝布局、供應鏈各方面的*化設計。 利用搬遷的契機使得企業再上一個臺階，是合鍛的愿望。而有此想法的還有桂林機床、重慶機床等。
然而一個潛在的問題是，搬遷的目的之一是緩解當前產能的不足，但隨著眾多企業的加盟，不斷被放大的產能是否有足夠的消化市場，成為一個隱憂。業內人士估計，如果按各企業“十一五”末生產能力將擴大一倍以上計算，我國機床生產將達到100億美元。到那時，行業有可能出現中低檔機床生產能力嚴重過剩，而高端機床又無法提供，大部分還需依賴進口的局面。
內需旺盛
*機床工具工業協會一位參加了江蘇、上海等地市場調研的同志告訴記者，給他感受最深的是他們調研的企業幾乎都在利用搬遷擴大廠房，比如江蘇的多棱機床、鹽城機床、開源機床、亞興等，而上海的就更多了。他認為，這些都說明了國內市場對機床的強勁需求。
世界制造企業向*轉移步伐的加快以及民營企業的興起也促使了*機床市場的蓬勃發展。據統計，2006年*機床消費高達131.1億美元，同比增加22%，連續5年保持了機床消費世界*。
而江浙地區民營機床制造企業崛起正成為新的亮點。這塊區域的民營企業經過多年的發展，已經成為當地工業的主導企業。而他們由于積累了大量的資金，所以投資新產業的手筆也很驚人。浙江寧波海天集團是世界*的塑料機械制造集團，由其投資新建的寧波海天精工機械有限公司進入機床業沒有幾年，但卻取得了快速的發展。公司的裝備大多是先進的進口機床，已經具備國內一流企業的發展潛力和承擔高檔數控機床的研制能力。
同樣的，由浙江省日發集團投資的日發數碼精密機械股份有限公司，近年來緊跟市場需求，先后開發出臥式加工中心系列、立式車床系列、龍門加工中心系列、磨床系列等產品，并且出口產品已經占到20%左右。
專家分析認為，江浙一帶數控機床市場供需兩旺的原因在于，該地區工業發展迅速，而勞動力卻相對匱乏，很多企業招不到技術工人，如采用普通機床，一臺機床就需要一個操作工人，而如果使用數控機床，一個技工就可以看管2~3臺經濟型數控機床。
盤活資產
目前資金仍是企業求發展所面臨的一大難題。加之今年*重點抓節能減排工作。而機床行業很多老企業都建在市區中心，隨著市政建設的加快，搬遷是這些制造企業不得不做出的選擇。這樣也就不難理解為什么有不少企業采用了盤活現有資產（廠房）來解決資金不足和企業發展問題。
合肥鍛壓集團也是其中的一個。據該集團董事長嚴建文介紹，實施易地改造的想法早在2003年就已成形。他認為老廠區無論如何挖潛，產值也至多2億元，距離集團的目標尚遠。而搬遷可以說是一個契機，做好了等于合鍛重生。 今年5月21日，合鍛搬進了位于合肥經濟技術開發區的新廠。據了解，新廠在機加工、結構件、裝配車間之間安置了環型軌道，可以達到工藝布局、供應鏈各方面的*化設計。 利用搬遷的契機使得企業再上一個臺階，是合鍛的愿望。而有此想法的還有桂林機床、重慶機床等。
然而一個潛在的問題是，搬遷的目的之一是緩解當前產能的不足，但隨著眾多企業的加盟，不斷被放大的產能是否有足夠的消化市場，成為一個隱憂。業內人士估計，如果按各企業“十一五”末生產能力將擴大一倍以上計算，我國機床生產將達到100億美元。到那時，行業有可能出現中低檔機床生產能力嚴重過剩，而高端機床又無法提供，大部分還需依賴進口的局面。
