聯合利華的奧妙洗衣液以低于市場30%的價格切入，市場占有率*的藍月亮在采用多種促銷手法后實際價格只剩原來的一半。有媒體報道了一個極端的案例，由于各品牌競爭激烈，壓力過大的賣場促銷員之間甚至爆發過“肉搏”。

　　然而在這一片“混戰”中，寶潔至今還沒有在*市場上推出洗衣液；李嘉誠在內地日化行業的*平臺——上海和黃白貓有限公司（以下簡稱和黃白貓），其管理層近日表示，將最重要的精力，放在濃縮洗衣粉上。

　　規模超過40億元的洗衣液市場，李嘉誠和寶潔真能放棄么？

　　價格戰演變為“割喉式競爭”

　　奧妙洗衣液在2009年9月入市，價格比同類產品低了30%。很快，本土日化巨頭廣州立白企業集團有限公司（以下簡稱立白）也高調邀請明星代言，推出洗衣液產品“去漬霸”。

　　在洗衣液市場占有率*的品牌藍月亮，其高效潔凈洗衣液2升裝剛上市時定價為每瓶68元，促銷后價格直線降至39.5元，并有其他贈品，價格幾乎“腰斬”。

　　和黃白貓總經理蔡小培認為，許多洗衣液品牌價格本來就定得偏高，大幅降價之后仍不便宜。但目前的價格戰已演變為 “割喉式競爭”。

　　立白首席新聞發言人許曉東向記者表示，在洗滌用品行業，洗衣粉靠的是“走量”，利潤很低。洗衣液的利潤要高一些，至于毛利率，要取決于各家的產品定位和質量。立白關注價格戰，但并不愿參與其中。

　　和黃白貓、寶潔按兵不動

　　“混戰”的同時，各路競爭者悄悄將目光投向行業領袖寶潔。寶潔旗下擁有汰漬、碧浪等洗衣粉品牌，但在洗衣液方面一直按兵不動。

　　據了解，李嘉誠在內地廣泛涉足多個行業，在日化領域，僅有和黃白貓一件“作品”。和黃白貓對洗衣液的熱度也并不高。蔡小培表示，和黃白貓最為重視的是濃縮洗衣粉，洗衣液未來的目標是在產品線中占20%。

　　2009年7月，*洗滌用品工業協會首次發布濃縮洗衣粉標志。在與雕牌、立白、傳化同時獲得這一標志后，和黃白貓透露，濃縮粉在其洗衣粉產品線中占比將達到50%。這不僅是同類企業中最為激進的做法，也遠遠高出了目前*市場上濃縮洗衣粉的市場占比。

　　蔡小培說，在日本，濃縮粉的市場占有率為90%以上，因其在環保方面更優。在和黃白貓位于上海龍吳路的廠區，兩座生產普通粉的“噴粉塔”已被停轉，原因就是生產過程中產生的顆粒污染和高耗能。和黃白貓甚至已經完全停止在上海生產普通粉，而通過在周邊地區的代工廠生產。