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湖南信息*一九年招生簡章 郴州衛生學校
2005年,經湖南省教育廳批準,長沙市直屬一所全日制中等職業學校——長沙華中涉外職業高中正式成立。該校坐落在長沙市望城區普瑞西路139號,創建于2006年,原名長沙明照外國語職業高中,2016年9月更名為長沙華中涉外職業高中。已有的商業日語、商務英語、軟件及信息服務、酒店管理、城市軌道交通運營和管理、老年服務和管理、電算化、音樂九個專業。*以培養地方經濟社會發展的中高級技能型人才為主,辦學層次以中職教育為主。園區占地面積51044平方米,建筑面積16688平方米,除了房屋、土地等校外,還擁有總資產567萬元,包括:教學、實訓用房347萬元
護理專業(康復護理方向)
(一)需求分析
隨疾病譜變化,特別是骨外科、神經內外科、心血管科、老年病等臨床病人的護理中,康復護理的重要性日益提高,成為護理的一門重要?？谱o理技術;第二次*殘疾人抽樣調查顯示,我國現有8296萬殘疾人;加上人口老齡化,截止到2017年年底,60歲以上的人口超過了2.41億,占*總人口的17.3%,約有50%老年患者要康復醫療服務。這就需要大批具有專業知識技能的護理人員來滿足廣大群眾對康復服務的需求,否則殘疾群體將成為家庭和社會的巨大負擔。
(二)職業范圍及職業崗位
1.從事臨床護理工作。
2.從事康復護理工作及康復治療助理工作。
二、培養目標
培養與國際康復護理接軌的,能運用臨床護理和康復護理技術實施功能促進的護理,使病人達到康復和重返社會的目的;能在各級醫院、康復治療中心等單位從事臨床?？谱o理、康復護理和護理管理、社區康復護理及衛生保健等工作的高級應用型康復護理人才。
學校圍繞"百年樹人,以德為本"的育人要求,采用嚴格的現代化職業教育管理體系,全方位實施素質教育和半軍事化管理,從而符合新時期社會的用人要求。學校實行全天候安保服務,學校擁有專職班主任、宿舍管理員、心理咨詢老師緊密配合學生在校的管理,為學生的生活和學習提供親情式服務。
湖南信息*一九年招生簡章 郴州衛生學校
班級常規工作細節化
常規管理是班主任每日直接面向學生所做的組織、引導、協調、教育工作。平時,如果我們走進不同的班級,就可以直觀地得到一些不同的感受:有的班學生活動顯得有條有理,有的班卻讓人感到有些亂。班級狀況是不同的常規管理及教育效果的反應。我認為抓好日常管理中的細節,也就抓住了班主任工作細節的核心。日常管理的細節很多,內容非常寬泛,事無巨細都要管。分每日常規(考勤、晚自習紀律、收作業、課堂紀律、宿舍管理及就餐管理等)和階段性常規管理(每周計劃、升國旗、班會、每月黑板報、座位編排、每學期評語與評優、請假問題的處理、板報問題、集體活動的組織與安排、與家長的聯系、溝通、安全教育、學生間的矛盾等其他常規事務性工作)。我選擇幾個常見的工作來探討。
湖南信息*一九年招生簡章 郴州衛生學校
2005年,經湖南省教育廳批準,長沙市直屬一所全日制中等職業學校——長沙華中涉外職業高中正式成立。該校坐落在長沙市望城區普瑞西路139號,創建于2006年,原名長沙明照外國語職業高中,2016年9月更名為長沙華中涉外職業高中。已有的商業日語、商務英語、軟件及信息服務、酒店管理、城市軌道交通運營和管理、老年服務和管理、電算化、音樂九個專業。*以培養地方經濟社會發展的中高級技能型人才為主,辦學層次以中職教育為主。園區占地面積51044平方米,建筑面積16688平方米,除了房屋、土地等校外,還擁有總資產567萬元,包括:教學、實訓用房347萬元
護理專業(康復護理方向)
(一)需求分析
隨疾病譜變化,特別是骨外科、神經內外科、心血管科、老年病等臨床病人的護理中,康復護理的重要性日益提高,成為護理的一門重要?？谱o理技術;第二次*殘疾人抽樣調查顯示,我國現有8296萬殘疾人;加上人口老齡化,截止到2017年年底,60歲以上的人口超過了2.41億,占*總人口的17.3%,約有50%老年患者要康復醫療服務。這就需要大批具有專業知識技能的護理人員來滿足廣大群眾對康復服務的需求,否則殘疾群體將成為家庭和社會的巨大負擔。
(二)職業范圍及職業崗位
1.從事臨床護理工作。
2.從事康復護理工作及康復治療助理工作。
二、培養目標
培養與國際康復護理接軌的,能運用臨床護理和康復護理技術實施功能促進的護理,使病人達到康復和重返社會的目的;能在各級醫院、康復治療中心等單位從事臨床?？谱o理、康復護理和護理管理、社區康復護理及衛生保健等工作的高級應用型康復護理人才。
學校圍繞"百年樹人,以德為本"的育人要求,采用嚴格的現代化職業教育管理體系,全方位實施素質教育和半軍事化管理,從而符合新時期社會的用人要求。學校實行全天候安保服務,學校擁有專職班主任、宿舍管理員、心理咨詢老師緊密配合學生在校的管理,為學生的生活和學習提供親情式服務。
湖南信息*一九年招生簡章 郴州衛生學校
班級常規工作細節化
常規管理是班主任每日直接面向學生所做的組織、引導、協調、教育工作。平時,如果我們走進不同的班級,就可以直觀地得到一些不同的感受:有的班學生活動顯得有條有理,有的班卻讓人感到有些亂。班級狀況是不同的常規管理及教育效果的反應。我認為抓好日常管理中的細節,也就抓住了班主任工作細節的核心。日常管理的細節很多,內容非常寬泛,事無巨細都要管。分每日常規(考勤、晚自習紀律、收作業、課堂紀律、宿舍管理及就餐管理等)和階段性常規管理(每周計劃、升國旗、班會、每月黑板報、座位編排、每學期評語與評優、請假問題的處理、板報問題、集體活動的組織與安排、與家長的聯系、溝通、安全教育、學生間的矛盾等其他常規事務性工作)。我選擇幾個常見的工作來探討。
