2022麗水排名人氣排名好的PMP項目管理培訓機構名單出爐，小編在這里要詳細的給大家對于PMP認證做一個重點的講解，以下內容PMP項目管理，PMP項目管理知識，PMP認證項目管理需要具備什么，PMP項目管理體系，PMP認證通關口訣，PMP認證考試的筆試口訣是小編總結及整理，希望能幫助到大家。

1.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力，做好計劃和協調讓項目目標得以達成的過程，因此某種程度講，我們不需要通過“擁抱風險”去“創新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著我們對未知缺少規劃，對變化缺少應對。

2.PMP項目管理知識

項目管理*誡：風險不可控，我們也不能厭惡風險，需調整為平常心態，用完整的、系統的風險管理體系去降低風險帶來的危害，或者規避風險，通過風險識別、風險分析、風險應對以及風險審計等措施把風險應急措施也包含在可控范圍之內。

3.PMP認證項目管理需要具備什么

項目經理雖然不是真正的經理人，但在項目范疇內是真正的經理人，在項目層面的總體規劃、規劃、項目流程建設乃至人事任用方面，都有一定的話語權。 面對復雜的項目決策，如果能夠通過分析判斷做出決策，我們可以根據項目的實際情況做出自己的判斷，但如果不能得出結論，就需要通過正確的方法做出專家判斷。

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4.PMP項目管理體系

在項目體系和標準規范的設定上，可以嚴格把關關鍵節點，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關鍵卡點。 在實際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規避了靈活的風險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

5.PMP認證通關口訣

PMP通關口訣，看到什么選什么，梳理答題思路，提高做題效率，關鍵詞秘訣1.看到“驅動變革”一選項中找“將來狀態”2.看到“依賴關系選項中找“項目集管理”3.看到‘“價值*化’一-選項中找“項目組合管理4.看到“可行性研究’一選項.中找“商業論證”。

6.PMP認證考試的筆試口訣

PMP認證考試的筆試環節也有口訣的哦，比如項目經理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項中找“交易型.看到“服務承諾”“關注他人”選項中找“服務型.看到“促進創新”一選項中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說服力強”一選項中找 “魅力型”

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