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1.為什么考PMP證書
我們能看到越老越多的人都在考取PMP證書,到底這個證書的含金量怎么樣呢?獲得PMP證書,是自身學習能力的體現,也是專業能力的展示。現在的職場已經不是被動學習的環境了,而是需要大家主動學習和進步。擁有清晰的職業規劃和自律的學習計劃,這都能使職場人士在競爭中更好生存與發展。
2.PMP項目管理
項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力,做好計劃和協調讓項目目標得以達成的過程,因此某種程度講,我們不需要通過“擁抱風險”去“創新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一,預示著我們對未知缺少規劃,對變化缺少應對。

3.PMP認證知識點
作為素質過硬、作風優良的新時代項目管理從業者,應該也具備審時度勢、因地制宜的能力,通過透徹研究項目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實踐,不僵化和局限已有的認知和能力,不斷突破自己,以觸達項目的成功。
4.PMP認證培訓哪些內容
第四階段:這是現階段,需要項目經理與時俱進,增強數字化能力的補充,提升系統思維、工具使用能力,甚至引領數字化建設和轉型。 同時,對行業經驗也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領域進行縱向培養,產生獨特的知識體系,還需要能夠洞察各個行業的項目管理實踐,橫向對齊自身認知和能力的短板。
5.PMP認證管理從業者
很多項目管理從業者,尤其是項目經理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂”,甚至還有小部分人會認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權責不清晰、團隊協作不緊密的時候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
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