紹興PMP項目管理培訓機構排名名單出爐，PMP認證大家都耳熟能詳，下面PMP項目管理的目的，PMP項目管理流程，PMP認證考試通關訣竅是其優勢詳細分析。

1.PMP項目管理的目的

項目管理的終極目的雖然是項目目標達成，但在日益多變的VUCA環境下，項目的類型以及組織架構對管理的精細化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯網、醫療行業和汽車還有智能制造以及傳統企業的項目形態以及環境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。

2.PMP項目管理流程

項目管理第八誡：過分依賴過程，項目是臨時的、獨特的，項目管理團隊的戰斗模式更像是游擊隊，自然要求項目團隊成員不斷調整以應對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題，既不能完全無序，也不能過于死板。

3.PMP認證考試通關訣竅

項目整合管理：1.看到“新項目”、“項目經理權力責任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業論證”.看到假設條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設日志”.看到“糾正措施、預防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”

紹興PMP項目管理培訓機構排名名單出爐

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