2022嘉興PMP項目管理培訓推薦名單匯總,生活的船不能沒有理想的帆,來PMP認證為你找回理想的帆船,詳細內容為以下為什么考PMP證書,PMP項目管理的目的,PMP認證理論,PMP項目經理具體做什么,PMP認證項目管理需要具備什么。
1.為什么考PMP證書
我們能看到越老越多的人都在考取PMP證書,到底這個證書的含金量怎么樣呢?獲得PMP證書,是自身學習能力的體現,也是專業能力的展示。現在的職場已經不是被動學習的環境了,而是需要大家主動學習和進步。擁有清晰的職業規劃和自律的學習計劃,這都能使職場人士在競爭中更好生存與發展。
2.PMP項目管理的目的
項目管理的終極目的雖然是項目目標達成,但在日益多變的VUCA環境下,項目的類型以及組織架構對管理的精細化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯網、醫療行業和汽車還有智能制造以及傳統企業的項目形態以及環境都是完全不同的,不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。

3.PMP認證理論
項目管理的人才三角經過了幾個版本的迭代,能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段:只在乎項目目標能夠達成,目標通過進度、質量、范圍和成本等要素進行描述,至于過程怎么管理則沒有太多的要求(理論總結滯后于實際工作)。
4.PMP項目經理具體做什么
項目經理的工作聽起來很高級,但實際上可能充滿了日常工作,而不是咖啡廳、戰略會議和頭腦風暴。 可能是打印文件,端茶倒水,甚至寫各種會議紀要。 這些零散的小東西,恰恰最鍛煉了你的單線處理效率、服務能力、協調溝通能力。 當然,在克服了心態的障礙之后,我們還是需要在項目中找到自己的本領。 如果你不懂技術,你可以了解商業和商業。 如果你不會編程,你可以理解數據和管理。 每個人都可以很好地合作。
5.PMP認證項目管理需要具備什么
項目經理雖然不是真正的經理人,但在項目范疇內是真正的經理人,在項目層面的總體規劃、規劃、項目流程建設乃至人事任用方面,都有一定的話語權。 面對復雜的項目決策,如果能夠通過分析判斷做出決策,我們可以根據項目的實際情況做出自己的判斷,但如果不能得出結論,就需要通過正確的方法做出專家判斷。
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