面料產業作為西方時尚產業鏈理論中最基礎的一環，對設計師產業及零售商有著不可替代的作用和影響。

　　發展成熟的意大利紡織面料產業一直在為本土設計師們的創造力提供技術依托，使MiucciaPrada、EmenegildoZenga等品牌在面料設計上成為潮流先鋒。

　　而在*，多數面料商仍滿足于成為世界的加工工廠，遠沒意識到面料產業的發展滯后為設計師創業乃至整個服裝產業的發展帶來的困惑。  

　　國產面料底氣不足

　　面對咄咄逼人的國外面料生產商，*的面料生產企業卻因質量不高、科技含量低、花色品種缺乏創新而顯得底氣不足。*是紡織面料的產銷大國，但遠未成為世界產銷強國。

　　*服裝面料市場有著世界上*的容量。我國年均消耗服裝面料超過250億米，共進口各類面料50億米左右，以檔次較高的化纖制品和毛制品為主。

　　其中，化纖面料主要從日本、韓國進口，進口毛制品主要來自歐盟。*面料市場可謂炙手可熱，世界主要面料出口國都把拓展*市場作為重心。

　　國內面料的質量、*度和價格與發達*相比，都存在較大差距，面料出口基本處于以量取勝的階段。一方面是面料產量居世界*，另一方面卻大量進口高檔面料，這種尷尬局面已持續了很多年。

　　據業內人士介紹，造成這一尷尬局面的根本原因是，許多面料生產企業從國有企業中轉化、分離而來，企業領導更愿意承接來樣加工，而不愿投入更多的資金和時間做市場調研和開發，不愿更多地承擔市場風險。

　　另外，由于目前面料商還不能根據服裝商或設計師的要求提供小批量的定織定染產品，這就使得服裝商和設計師更愿意把目光投向那些經營模式非常靈活的進口面料。

  一位服裝企業的老總說：“高質量的服裝首先必須有高質量的面料，我國服裝企業之所以難以跟世界其他*企業相抗衡，致命的弱點就是面料質量上不去。”

　　同質化和中低端產品生產能力的過剩，使面料生產企業不得不打低價競爭的牌。長三角、珠三角幾乎到處都是生產面料的廠家，做出口的也很多。

　　由于生產能力、設備相差無幾，產品也差不多，要想多賣產品，就只能靠降價來吸引客戶，這樣使企業的利潤空間越來越小，難以有更多的錢用于技術設備更新和新產品的研制開發。上下游企業缺乏溝通面料產業的落后，說明*服裝產業鏈條還不完整。

　　信息不暢影響行業發展

　　國內面料企業普遍缺乏與服裝企業的溝通和對市場需求的快速反應能力。產業鏈上的上下游企業脫節的問題還沒有解決，就拿服裝設計師與面料企業來說，在雙方互不理解的情況下，怎么溝通?國外的面料企業每開發一樣新產品，都會讓一些服裝設計師免費拿去做服裝，然后收集他們的反饋信息。

　　*面料企業也可以這樣做。其實*的面料企業天天都在進步，但這樣的進步卻不被服裝企業所了解，到底是因為面料企業怕拿出來會被仿造，還是自身缺乏品牌意識?也許兩者皆有。要想消除上下游企業的“代溝”，是需要一個調和伙伴的。另一方面，在經濟全球化的大背景下，在信息化時代已經來臨的時候，企業只有對市場需求做出快速反應，才能在競爭中處于有利地位。

　　解決方案

　　首先，可以效仿意大利等先進*的經驗。

　　意大利的紡織面料產業發展和規劃合理，十分值得*借鑒。其生產企業分布相對集中，具有很強的地域性和專業性。

　　產品相似的企業多聚集在同一地區，如科莫的絲織品工業區、比埃拉和普拉托的羊毛制品加工區、卡爾比的針織品生產基地，整個托斯卡納大區則是意大利皮具的發源地和集散中心。

　　其次，可以建立面料交易市場，加強上下游產業溝通。市場的定位不僅僅是給面料生產企業提供產品銷售的平臺，而是要搭起“兩座橋梁”——發揮信息互補優勢，架起國內面料生產企業與服裝生產企業集約化、高效率的交易橋梁;架起國際面料行業發展及流行趨勢信息與國內市場的橋梁。

　　這類市場的建立，可以有效推動面料企業與服裝企業之間達成溝通與互信，推動面料企業間相互學習，共同提高，最終促進*面料產業的快速發展，使*服裝產業鏈更加完善。