寧波全棧測試培訓機構排名，工作和學習遇到瓶頸，不妨學習軟件測試培訓課程，了解下批做軟件測試的人怎么樣了，軟件測試行業的項目經理，的架構師該怎么做，架構決策，解決你的煩惱，突破自我~

1.批做軟件測試的人怎么樣了

我是阿里的一名員工，算算時間，從事測試行業已經有了近10年的時間，在6年前，來到了阿里，在大廠工作的這幾年，有好有壞吧，好的是薪資不錯，我現在的年薪有50W左右，雖然工資在公司不算高，但在同齡人中是比較不錯的了，算是實現了財務自由，想買的東西都能買，不用精打細算的過日子。

2.軟件測試行業的項目經理

技術方面呢，不需要你太精通技術，但作為IT行業的項目經理，我一直都認為沒有任何的技術背景其實是很難勝任這個行業的管理職位的，因為技術性確實太強，人家談論實現的時候，你啥都聽不懂，是不是挺尷尬的？關鍵是你還得做出決策。如果打個比喻來說明究竟項目經理需要掌握技術到什么程度的話，可以用兩個詞：一平方公里和一米。你的知識面必須得有一平方公里寬，但這些知識的深度只有一米。什么都知道一點，什么都不精，或許對做技術的人來說不是什么好事，但如果你是做管理的，那恭喜你，兄弟，繼續干吧。

3.的架構師該怎么做

優秀的架構師應當拋開頭銜，放下姿態，不斷游走在相關利益方之間，他們可能是業務人員，或者是研發人員，甚至是高層領導，從而去尋找輔助架構決策的線索。通過溝通，架構師可以充分洞察各方背后真正的意圖，并站在不同的客觀視角，透徹分析不同架構決策給相關利益方所帶來的優劣勢。

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4.架構決策

快速架構決策固然重要，但快速并不代表盲目，架構師仍然需要判斷哪些方面對他們當下而言更重要或更有價值。既要又要還要只可能發生在虛擬世界，在現實世界中他們需要舍小取大適可而止，從而做出合理的架構決策，而其中必然需體現出架構師的取舍能力。

當你看過了批做軟件測試的人怎么樣了，軟件測試行業的項目經理，的架構師該怎么做，架構決策這幾方面的介紹，應該已經有所了解了吧。寧波全棧測試培訓機構排名

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