南京培訓采購信息，對于南京采購與供應鏈培訓哪里好，我們可以看一下好在哪里，采購師需要不斷的學習，采購師全局性戰略思維培訓，采購成本很重要，采購的流程。
1.采購師需要不斷的學習
其實有用或者沒有用不是重點，重點是你學到了什么，在工作中能不能靈活運用，給公司創造了多少的價值，要看你在考證書的過程中到底學到了什么？您學習到的知識卻是可以在工作中展現出來這是學習的必要性，像咱們采購學習一次肯定遠遠不夠， 現在社會信息更迭的如此迅速， 需多次學習*的采購案例，才可以保障自己不斷的去提升
2.采購師全局性戰略思維培訓
基于不同的層次不同的戰略，戰略管理基于全局性戰略思維，掌握供應鏈實施決策中分解目標、配置資源、規劃布局、調控風險評估績效的核心方法。計劃管理基于前瞻性和改善性的計劃思維，掌握權衡產供需、庫存成本效率之間關系的核心方法。采購管理基于供應協同的管理思維掌握供應商的分類尋源準入資格評審、評價考核、履約管理的核心方法。
南京培訓采購信息3.采購成本很重要
想要更快交付或者趕工則需要花費更多的成本，或者犧牲一些品質。所以我將這三個要素比作三角形的三個頂點，相互牽扯相互制約，那既然這樣，不同采購人員或者采購組織的管理水平就好比大三角和小三角，好的管理可以將時間、成本、質量盡可能做到更優。
4.采購的流程
圍繞提高采購時效可以從優化采購流程、標準化、供應商管理、柔性供應、需求預測管理、系統支撐等方面進行改善；圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場預測分析、全生命周期成本管理等方面進行改善；圍繞質量可以從供應商管理、采購測試、廠驗、樣品管理、SLA、到貨驗收管理等方面進行改善。
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