南京技術管理培訓，選擇一個靠譜的南京采購與供應鏈培訓機構對自己的學習非常重要的，在這里跟大家分享下高級供應鏈管理師培訓，供應鏈管理師資格認證班，資格認證班要求以及課程內容，數字化時代供應鏈的關系，供應鏈管理師每年都有學研合作，采購成本很重要。

1.高級供應鏈管理師培訓

這里注意下質量工程師分對內和對外兩種，對外的比對內的工資高，畢竟要求更高一點，應變能力要強。再進一步，面對供應商的質量要比面對客戶的質量工程師（CQE）工資更高。這一小點大家可能不好理解，其實你這么想，供應商的來料質量水平，顯然趕不上你公司出貨的成品質量，企業的級別也不一樣，所以處理供應商的問題要求更高一點。工資跟工作內容相配，市場早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高，世界是平的。

2.供應鏈管理師資格認證班

很多的時候有很多的證書有更高、更系統的專業化知識與視野，獲得高薪的顧問咨詢行業路徑，兼顧家庭與工作的高自由職業者有一個共同成長的同學團隊，承接柳榮老師多年國內采購與供應鏈口碑與品牌 ，頒發柳榮老師授權證書。采購的供應鏈是非常重要的一個過程是非常好的。

南京技術管理培訓

3.資格認證班要求以及課程內容

涉及采購與供應鏈的管理系統知識與實際案例輔導顧問技巧、授課輔導課程開發、公開演講與呈現技巧，職業經理人向職業顧問/講師方向孵化，身體健康善于學習，樂于溝通*本科以上學歷（特優者酌情放寬）從事采購與供應鏈經理、總監3年以上，期望全面系統化采購與供應鏈知識與職業化能力提升，或有志于從事采購與供應鏈咨詢顧問行業發展

4.數字化時代供應鏈的關系

數字化時代挑戰不僅是一種技術變革更是一場思維革命，更是一場認知、價值、戰略和領導力的變革。數字化轉型對企業而言，不僅是一道戰略選擇題，更是一道生存題。數字化領導力并不是要懂很多技術，而是要有帶領企業進行數字化轉型的意愿，需要整個高管團隊統一認知才能推動起來。

5.供應鏈管理師每年都有學研合作

為深入推進供應鏈領域產學研合作，加強供應鏈建模技術研究與應用，促進高端供應鏈建模人才培養，由*交通運輸協會、*交通運輸職業教育教學指導委員會共同主辦第二屆國際供應鏈建模設計大賽，參賽團隊運用*的供應鏈建模理論、方法與工具，解決企業供應鏈管理與決策中的實際問題。

6.采購成本很重要

想要更快交付或者趕工則需要花費更多的成本，或者犧牲一些品質。所以我將這三個要素比作三角形的三個頂點，相互牽扯相互制約，那既然這樣，不同采購人員或者采購組織的管理水平就好比大三角和小三角，好的管理可以將時間、成本、質量盡可能做到更優。

上面文章是對南京采購與供應鏈培訓課程淺了解，想要深入了解南京技術管理培訓，可以來找小編。

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