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1.總裁研修課程教你怎么發展企業
總裁研修班教你怎么發展指出一個企業賺的多不如轉得快，寧可少賺也要多轉。企業發展不應該只關注利潤率的提升，更應該看重各項成本資金的周轉速度。透過現象查看本質，這就需要建立“供應鏈戰略平衡”、“本與利的經營平衡”，掌握資產設備采購法則、杜邦模型運用工具、創業/新項目投資鐵律從公司面臨的問題與需求，制定采購戰略。
2.建筑企業管理總裁研修班
對于建筑企業高質量的發展，首先從自身出發，堅持中長期的積累，深化數據，不做浮于表面的管理；長線的發展需要加大綜合管理的投入；另外泛華集團的第三個五年規劃，將會始終圍繞“進度、成本”兩條主線，堅守“ 安全”的底線；對如今降溫的建筑行業，除了做好自身的管理外，從經營方向上來說，多與國企央企、實力信譽強大的民營企業合作，增強自身的抗風險能力，保證企業的穩健發展。
3.房地產的總裁研修班課程內容
傳承一些高級的院校或者以經驗的老師的一些導師，教學理念， 理論（基礎課）+實踐（專業課）+第二課堂+標桿項目參訪課程內容課程分為基礎課和專業課兩部分，基礎課注重個人能力、素養提升專業課注重房地產專業能力提升，基礎課程的培養是很重要的，專業課程也是比較的優化，理論與實踐相結合。
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