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      終于清楚高瞻遠矚明思路-運籌帷幄巧管理

      日期:2019-10-26 15:25:21     瀏覽:188    來源:天才領路者
      核心提示:高瞻遠矚明思路,運籌帷幄巧管理?高瞻遠矚是把握未來的前提。只有高瞻遠矚的企業家,才能實施長效管理,實現企業的持續發展,穩定增長。
        高瞻遠矚明思路,運籌帷幄巧管理 ?   高瞻遠矚是把握未來的前提。只有高瞻遠矚的企業家,才能實施長效管理,實現企業的持續發展,穩定增長。企業實施長效管理,應當未雨綢繆。持續發展,不斷創新。不能一勞永逸,不會一成不變,不圖一舉成功。高 瞻遠矚是企業之本,發展之源。 ?   全球商界永遠是潮起潮落,許多顯赫一時的企業如過江之鯽,花開花落。但確確實實存在許多長命百歲的企業,它們經歷了漫長歲月和各種艱難險阻的嚴酷考驗,始終屹立于商界潮頭。成為高瞻遠矚的不敗企業。 ?   什么是高瞻遠囑的企業?高瞻遠囑的企業是同行業中的佼佼者,是王冠上的明珠。它們為同行公司所稱羨.長時間對周圍世界產生重大影響。它們成功的關鍵簡單而又明了:核心信念一脈相承。 ?   一切占據領導崗位的個人,不管其性格多么有魁力、目光多么遠大,遲早都要過世。一切有預見的產品和服務事業,一切真知灼見終也會過時,甚至整個市場都可能成為昨日黃花而銷聲匿跡。然而,高瞻遠矚的企業在 經歷了產品的多次更新換代和幾代叱咤風云的領導人之后,依然會生機勃勃。 ?   首先我們發現,高瞻遠矚企業的建造者偏愛做時鐘制造者,而不熱衷于做報時員,他們集中精力建立一種機構,即制造一座時鐘,而沒想用有遠見的產品去迎合市場,使討人喜歡的產品生命周期曲線不斷上升。他們并不 熱衷于依靠目光遠大的領導人的個性特點,而是以建造大廈的方法,把精力用在構筑企業的結構特點上,他們工作的主要成果不是把一種良好的思想付諸實施,不是使個人更具魅力、滿足他們的自尊心,也不是積累個人財富 。他們創造就是企業本身以及企業所體現的精神。 ?   確定基本信念是高瞻遠矚企業發展壯大的*要素。正如一個偉大的國度、教堂、學校或其他任何經久不衰的機構都有一種基本信念一樣,高瞻遠矚企業的基本信念是一套根深蒂固的基本指導思想:隨就是我們的形象!這 就是我們的立場!這就是我們大家的追求。 ?   創建高瞻遠矚企業的人們不屈不撓,實踐著決不退讓這一格言。他們鍥而不舍的是什么呢?是企業!對一個設想,應該時刻準備著放棄、修正或加以發展。而對一個企業的發展,卻萬萬不可退讓。 ?   高瞻遠矚企業的基本信念與對發展的不懈追求攜手并進。凡有礙基本信念之處. ?   在發展中可以加以改變和推進。驅使人們追求發展的動力發自人們心底對探險、創造、發現、成就、轉變和改進的欲望。 ?   高瞻遠矚企業對其目標雖孜孜以求.但并非盲目自滿。 ?   對發展的追求就像一種持久不息、無以抗拒的欲望,在任何情況下都難以得到滿足。即使企業已經十分興旺發達,也是如此。正如亨利福特所說.我們必須有所作為.不斷前進。 ?   高瞻遠矚企業常常提出大膽的目標.作為促進發展的強大機制。我們稱之為雄心壯志。真正的雄心壯志,十分明確并且帶有強制性。常常能激起團隊精神,使大家為著一個共同的目標而努力。它有十分明確的終點線。因為 人們喜歡向終點沖刺。公司也因此知道什么時候達到了預定目標。 ?   高瞻遠矚企業不僅在基本信念和追求發展之間尋找平衡。它還試圖使信念和發展比翼齊飛,永不懈怠。如同*哲學中的陰陽原理一樣,基本信念和發展的所有因素都可以相互補充。彼此加強。 ?   基本信念可以促進發展,為發展得以持續提供基礎。高瞻遠矚企業借此基礎進行演講、實驗和變革。掌握了根本,公司就能輕易把握住非核心成份的變化和動向。
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