人力資源是一項復雜又繁瑣的工作，它需要我們在工作中擁有扎實的業務能力之外，耐心、細心等品質也是缺一不可的。下面這篇人力資源競聘發言稿，希望對你有幫助。

各位領導： ?

大家好，我叫xx，來自xx支行。現在讓我自我介紹一下。 ?

xx年畢業于xx專業。經過六年的刻苦自學，已擁有*高等教育自學考試英語專業大專本科學歷。 ?

XX年4月，我通過了*人民共和國勞動部組織的助理人力資源經理考試，獲得了證書。 ?

在三年的管理工作中，在各級領導正確領導下，人力資源*縣分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作報告,溝通信息編譯和會議紀要。同時，完成縣公司組織優化調整、崗位競爭、業務維護制度改革等人力資源管理工作。 ?

所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位，我的*優勢是我有豐富的人力資源管理經驗，基層工作經驗和一定的寫作水平。 ?

如果我能在競爭中取得成功，我計劃主要從以下幾個方面進行工作: ?

*是大力弘揚“熱愛本職工作，恪盡職守，團結協作，患難與共”的企業精神，鍛煉基本功，努力成為本職工作的能手。 ?

另一方面，會堅決服從領導和指揮，團結同事，協調聯動，共同開創人力資源*工作的新局面。 ?

第二，創造性地思考，如何把工作做好。XX省公司指出:網通公司在經營中，失敗在管理，關鍵在人的觀點。 ?

經過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，成效顯著。但從“現代管理結構”來看仍有一定差距。 ?

因此，提高省、市、縣企業的管理水平，尤其是縣級企業的管理水平，是當前人力資源規劃工作的主要課題之一。 ?

同時，以創建學習型組織為載體，充分運用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革作為網通長治的工作，進而逐步完善全省網通系統的人力資源能力建設。 ?

第三，堅持穩定*、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為導向,充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛生保健、激勵和激勵理論,來刺激員工的工作積極性,主動性和創造性。 ?

同時,*程度預防和減少勞動爭議,為企業發展創造一個和諧的文化環境。 ?

在此，請大家給我投上寶貴的一票吧!我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。 ?

我的發言結束了，謝謝大家。 ?