在傳統的觀念里，很多人如果底氣不足，就不會去做某些事情。在當眾講話時，如果手里拿著演講稿，就會覺得底氣十足，肯定不會在講話中出錯，這也是很多人之所以依賴演講稿的原因。手里沒稿，心里就沒底;心里沒底，就可能犯錯誤。

現如今，隨著社會發展，雖然人們已經逐漸地擺脫念稿的形式，但還是不能完全地脫稿，尤其是在一些企業中，這有以下兩個重要的原因。

一是對自己的工作和對會議的議題心里沒底。有些官員平時工作作風存在問題，將工作重心放在迎合上級領導上，脫離基層、脫離群眾，不能專注于自己分管的工作，久而久之，業務荒疏，存在著“三少”(即調查研究少、分析問題少、謀劃對策少)的傾向。對情況不了解、不熟悉，開口講話云山霧罩，到了見真章時，只能依賴演講稿。但這些講稿大多“高屋建瓴”“高瞻遠矚”，缺乏腳踏實地的落實細則，缺少深思熟慮的創新思維，只能用漂亮的口號，用“宏觀”的“指導”來掩飾工作的不足和思維的貧乏。本來就心虛，哪有底氣脫稿?

二是怕說錯話，怕擔責。官員要對自己講話所產生的后果負責，一些官員擔心即興發揮表述不準確，容易引出是非，產生不良的后果，就事先準備好講話稿。這些講話稿雖然各方面都考慮周全，四平八穩，不會犯錯誤，但這種沒有實際內容的八股文式的講話，言之無物。

不僅官員們在脫稿講話的時候心里沒底，怕犯錯誤，職場中的很多人也是如此。每次公司組織會議讓他們發言的時候，他們總是拿著稿子念，不顧稿子上寫的是否屬實，都會一一照念，這就嚴重地影響了工作成績。

為什么很多人在脫稿講話時會心里沒底呢?是因為準備得不夠充分，還是因為缺乏自信呢?很多人都把原因歸結為第二個答案，也就是缺乏自信。其實，仔細想想，或許有這一方面的原因，可你只要自己準備得夠充分，又怎么會心里沒底呢?歸根結底還是對自己要說的話不熟悉，不知道該講什么，怕自己所說的話會得不到聽眾的認可，怕犯錯誤，甚至害怕在眾人面前喪失自己的寶貴形象等。

要想做到脫稿講話，首先就要對自己的工作有底，做到心中有數。要知道，對工作沒有進行深入調研，講話就會言之無物;對問題沒有進行深入思考，講話就會言之不實。相反，掌握了一手的資料，對自己的工作又進行了深入了解，對問題作了深入的分析和思考，逐漸形成了自己的見解和看法，講出來的話才能言之有物、言之有據、言之有理，這樣講出來的話才會有底氣，才能得到聽眾的贊同認可。

孫先生是一家建筑公司的項目經理，他主要負責監控項目工程的進度，及時地做出統籌和調配，確保各項工作的有效進行。他對工作非常認真，他負責的每一個項目都是親自去調查，不敢有絲毫馬虎，因此也得到了領導的嘉賞。

有一次，領導要他去勘察一個項目，把調查的情況寫好報告，并且向領導匯報。孫先生在接到任務后，立刻動身，他把這個項目的每一項情況都調查得非常詳細，并且做好了詳細的記錄。回去之后，他詳細地做成了報告，并且在向領導匯報的時候，也沒有看那個他自己寫的報告，在領導面前把項目的各項情況以及對策都說了一遍，領導對此非常滿意，也很贊賞孫先生脫稿講話的能力。

顯然，因為心里有底才不念稿，才敢脫稿。孫先生對自己的各項工作，做到心中有底，心中有數，這樣他就能在領導面前“暢所欲言”，更沒有照著稿子念，這樣的精神值得每一個講話者學習。

除了上述的方法外，我們還需要轉變說話的方式。在當眾講話時，雖然你很膽怯，但是也不要讓別人一眼就看出來，這樣你會更加害怕。反而是在開場的時候，有底氣地把話講出來，這樣也是從內心給自己鼓勁，增強自己的信心，讓自己更加有底氣。

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