人際交往成功的例子 ? 在這個信息發達的時代，擁有無限發達的信息，就擁有無限發展的可能性。信息來自你的情報站，情報站就是你的社交網絡，人緣有多廣，情報就有多廣，這是你事業無限發展的平臺。 ? 商場上稱人緣信息為“情報”。一個生意人怎樣獲得工作上必需的情報呢?我們所知的有效的方法是:一，經常看報;二，與人建立良好關系;三，養成讀書習慣。換句話說，生意人重要的情報來 源是“人”。對他們來說，“人的情報”無疑比“鉛字情報”重要得多。越是一流的經營人才，越重視這種“人的情報”，越能為自己的發展帶來方便。 ? 日本三洋電機的總裁龜山太一郎就是很好的例子。他被同行譽為“情報人”，對于情報的匯集別有心得，有趣的是他自創的“情報槽”理論。他說:“一般匯集情報，有從人身上、從事物身上獲得 兩個來源。我主張從人身上加以匯集。如此一來，資料建檔之后隨時可以活用，對方也隨時會有反應，就好像把活魚放回魚槽中一樣。把情報養在情報槽里，它才能隨時吸收到足夠的營養。” ? 把人的情報比喻成魚非常有趣。一位*評論家也說:“我每一次訪問都像燒一條魚一樣，什么樣的魚可以在什么市場買到，應該怎么烹調比較好，我得先弄清楚。”對于生意人來說，如何從人身上得 到情報及處理情報，這樣的工作，其實是和編輯人一樣的。許多記者都知道:在役有新聞時，設法找個話題和人聊聊。生意人也是這樣，也許沒有辦法隨時外出，那就利用電話來跟朋友們討教吧! ?

? 日本前外相宮澤喜一有個聞名的“電話智囊團”。宮澤在碰到記者窮問不舍時，往往要求給予一個小時的時間考慮。如果碰巧在夜里，則只要一通電話就可以得到滿意的答復，這些答復來自他的十 名智囊團成員。這也就是我們所謂的“人的情報”。 ? 一個人思考的時代已經過去了，建立品質優良的社交網絡為你提供情報，成了決定工作成敗的關鍵。環繞我們四周的多半是共同尋樂和有利害關系的朋友，和他們交往雖然愉快，關系卻不能長久。 我們很容易分析得出結交朋友的過程，總不外因為某種緣分與別人邂逅，對對方產生好感，然后開始進行交流，于是進入“熟識”階段。對朋友覺得有趣或愉快，通常都在這個階段。熟識之后，開始有 一種共患難的意識，彼此間產生友誼。認為朋友會對我們有幫助，通常是在這個階段。這個階段的友誼，聯系性強，彼此間也容易產生超過利害關系的親密感。說得更具體一點，交往的本質其實也就是 互相啟發和互相學習，彼此從不斷摸索中逐漸改變、逐漸成長，建立起穩固而深厚的友情。在我們的工作和生活中，可以作為智囊的朋友，大抵可分為以下三類: ? *類提供給我們有關工作情報和意見的，稱為“情報提供者”。這種人大都從事記者、雜志和書籍的編輯、廣告和公關工作，即使你不頻頻打擾，對方也會經常提供寶貴的意見，像上述的“電話 智囊”就是這一類。 ? 第二類提供我們有關工作方式和生活態度的意見，稱為“顧問”。這種人多半是專家，甚至是本行業內的*人，我們可以把他們視為前輩或師長。 ? 第三類則與工作無直接關系，稱為“游伴”。原則上不是同行，通常是我們在參加研討會、同鄉會和各種社團認識的，有些也是“酒友”。他們不但可以是“后援者”，有時甚至是我們的“監護人 ”。 ? 以上是佛山新勵成口才培訓小編為您整理的關于人際交往成功的例子的全部內容。