嚴密組織型聽眾,這部分聽眾本身就是一個有嚴密組織結構的團體。他們不僅有共同的目的和利益,而且受嚴格的組織紀律的約束,每個成員都明確了自己應該擔負的責任。這類聽眾很少有抵觸情緒,他們早己被說服。專業口才培訓機構建議演講內容、重點主要是布置任務和發布指示。對此,演講者要有權威感,顯示是權力的代表。

《口才前線》獨創神奇魔法教學,該方法徹底顛覆目前*傳統的演講口才培訓教學方法,實行戶外實戰教學,包括公交車上、廣場步行街、西湖景區……等場景實戰,面對上萬陌生觀眾演練.讓您得到真正的提升和突破。效果立竿見影,無效全額退費,被廣*員稱為演講口才的黃埔軍校。

即興演講,就是指事前沒有作準備的情況下,在不同場合根據不同的情況發表的即席講話。要求演講者須具有較強的表達能力、思維能力、應變能力等綜合素質。因此對于領導來來說,即興演講要做到"突然臨之而不驚",就先要打好"腹稿"。腹稿醞釀方式有多種多樣,一般可采用"三段論"形式,即把演講的內容分"三部分"來論述。部分是"認識論"。要主要是談看法、談思想、談認識,說明某一事項的重要性、必要性、緊迫性或是可行性。歸根到底是要提高聽眾對某事物的認識,接受、重視某一事物。第二個部分是"實踐論"。即指導聽眾在實際工作中怎公去做,應做哪些事,談措施,談任務,談方法。在一些會議上也可以說是布置工作。第三部分是"強調論"。對"怎么做好"某件事提要求,強調要從哪些方面來保證某項工作達到既定目標。在"三段論"的每一個論點下再擬出若干小觀點,大論點統帥小觀點,一篇即興演講的"腹稿"就算基本完成。

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朋友,當你看到我的時候,希望你換一種培訓觀念:演講口才能力不是"看"來的, 是"練"出來的。

如果你以以往的講座式培訓"看"的觀念來對待演講口才培訓,并且期待著培訓完后,你第二天就能口若懸河、滔滔不絕,那我能遺憾地告訴你,這只是傳說。

但如果你以"練"的觀念來對待演講口才培訓,只要你學習3天的公眾場合實戰特訓方法,并且按照訓練要求去實踐,那我能很肯定地告訴你,你完全可以把傳說改寫為傳奇!

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