企業實施多元化發展戰略應該注意什么 　　一個企業要想成功地實施多元化發展戰略，中山*高等繼續教育小編認為,必須注意以下幾點: ? 　　(1)企業必須要有明確的目標以確保在多元化的過程中不會被外力所左右而失去控制，盲目多元化。 　　(2)企業實施多元化戰略時，至少必須具備下列3個基本要素之一:企業的生產能力、技術能力以及特定的市場分銷渠道。 　　(3)企業必須正確評價自己實施多元化戰略的能力，包括對企業現狀及其可用于多元化資源條件的分析，避免企業在多元化的過程中因超過自身的能力而導致失敗。 ? 　　隨著經濟的發展和企業經營形勢的變化。多元化戰略越來越受到企業界的重視。正確地運用該戰略.可以救活企業，繁榮企業.使企業得以生存和發展。 ? 　　據中大高教院小編整理的資料統計，20世紀20年代初.美國制造業中只有31%的企業實行多元化經營.而到了1970年.美國500家企業中。有94%的企業實行多元化經營。 ? 　　日本許多企業在第二次世界大戰后之所以能奇跡般地發展.正確實施多元化戰略是其重要原因。 ? 　　不過實施多元化切忌盲目。許多事實說明，如果多元化戰略決策不當或實施不力.不僅會導致事業的失敗.可能還會影響己有事業的發展，甚至殃及整個企業的前途。中大高教院小編舉例：如美國國際電報電話企 業多年來一直經營得很成功，但當它買進大陸面包企業和希爾頓飯店后，對新事業束手無策，結果不但沒搞好，反而還影響了企業本身電話業務的發展。中大高教院小編舉例：又如日本索尼公司在1989年以54億美元 的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影企業.向多元化經營邁出了新的一步。然而在以后的幾年里一直經營不善，索尼企業在好萊塢不僅沒賺到1分錢，反而虧損了30多億美元，并使哥倫比亞電影公司的賬面資產 由原來的50億美元降至27億美元。不僅如此，上述消息一傳出，索尼公司的股票立即暴跌13%。造成索尼公司多元化失敗的原因.主要是不熟悉電影業的經營和缺乏明確的戰略。這個慘痛的教訓令世人警醒。 ? 　　以上是中大高教院小編為您整理的關于企業實施多元化發展戰略應該注意什么的全部內容。