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      終于理解做為施工單位怎樣管理工程質量

      日期:2019-09-24 19:06:05     瀏覽:471    來源:天才領路者
      核心提示:建筑工程質量安全,不僅關系到群眾生命和*財產的安全,還是一個*安全管理力度的重要體現。那么做為施工單位怎樣管理工程質量呢?現在,小編就整理出管理工程的相關信息。

      建筑工程質量安全,不僅關系到群眾生命和*財產的安全,還是一個*安全管理力度的重要體現。那么做為施工單位怎樣管理工程質量呢?現在,小編就整理出管理工程的相關信息。 ?

      如何管理工程質量監督 ?

      市場經濟體制下,工程質量監督管理的工作方式,應適應建設工程質量*監督管理工作性質和內容的要求。監督機構是以委托機關的名義監督執法,對委托機關負責,由委托機關承擔執法的后果。 ?

      施工中的質量監督管理應圍繞三大分部的現場監督,開展事前、事中和事后巡回閉環監督管理,三大分部即地基基礎、主體結構工程質量和環境質量。在對工程質量的關鍵環節進行監督檢查中,重點是地基基礎、主體結構等影響結構安全的主要部位。現場實體質量的檢查方式應采用科學的監測儀器和設備,提供準確可靠、有說服力的數據,增強*工程質量監督檢查的科學性和權威性。通過監督抽查,保證強制性標準的貫徹執行,保證建筑法律、法規和規范的貫徹落實,從宏觀整體上把握建設工程質量和結構使用安全。 ?

      監督檢查的對象還包括監理單位、建設單位(業主)在內的所有參與工程建設的各行為主體。質量監督機構應站在執法的地位,通過加強對參與工程建設各行為主體質量行為的監督機制,查處各行為責任者的違規行為,增強各行為主體的自律能力,提高行業整體素質,保證工程質量。

      做為施工單位怎樣管理工程質量

      總的來說,施工過程中的監督管理是以施工主體為主線,業主、監理、設計、材料、設備生產或供應主體及檢測主體的協作配合的全面、全過程的監督管理,其方法主要是通過現場的地基基礎質量驗收監督、主體結構的驗收監督和隨機抽查監督為主要形式,把各方主體的質量行為和活動結果納入監督的范疇,環境質量的監督滲透于各個監督全過程,也是質量監督中的重要組成部分。通過施工中的監督,保證各主體的質量行為規范,質量活動結果有效,*和公眾質量利益通過實體有效操作全面得以實現,保證施工過程的質量處于受控狀態,確保施工階段的建設工程質量。 ?

      加強建筑工程施工質量管理 ?

      施工質量管理是建筑工程質量安全管理的重要組成部分,具體的管理措施有以下四點: ?

      一是對工程的施工組織設計進行科學、合理編制,確保工程質量安全。在現場施工開始前,就必須依據工程實際情況制定仔細、科學的施工組織設計,同時把內部技術主管*審批通過的建筑工程施工組織設計上報到監理工程師處進行二次審核。 ?

      二是根據制定好的施工組織設計以及科學方案進行施工準備。包括:組織學習相關的新技術、新工藝;考核建筑工人對施工方法、施工工序以及相關注意事項的掌握程度;做好所需機械設備的選擇和配置工作,并注意對設備加以維修和保養,保證機械設備的性能良好。 ?

      三是加強對采購的重視,嚴格控制原材料的質量。具體包括;選擇的采購人員必須符合誠實守信、高專業技能、強責任心的標準;現場調查提供原材料的廠家或供貨商,選擇*認可,質量保證的供貨方;購買市場上的原材料時,需要對市場價格波動有全面的把握,選擇高質量、高性價比的合格產品。

      四是加強建筑工程原材料的檢驗、檢測。注意從原材料的采購、進場、存放和使用都必須嚴格按照要求進行驗收和復檢,保證建筑材料符合建設需求,保證建筑工程的質量安全。項目部應按照既定的原材料采購程序進行執行,*選擇是從指定的合格物資供應方進行選擇及采購,采購的同時應對進貨進行檢驗記錄;任何進場材料都需分析、檢測合格方能進場;只能使用符合要求原材料和機械,對于材料質量問題的出現應該嚴格追蹤到底;要嚴格執行建筑材料的取樣送檢制度,以保證檢測報告的真實有效性。?

      工程質量要素風險認識 ?

      人的要素 ?

      為完成項目目標任務的資源鏈中,人是所有資源中彈性*和活力最強的因素,是能否使其它資源*化地組合并發揮*效益的關鍵。從項目設計、施工、管理所有參與者(業主人員、設計人員、監理人員、施工管理人員和操作人員),盡管在確保工程質量方面分工不同,但都是質量保證體系各個環節的實施者,同時也是責任者,且貫穿質量保證體系的方案、控制措施、管理制度和過程方法全過程。工程質量依賴于參與者的綜合素質(管理能力、技術能力、工作效率、責任感、道德品質),終歸為人的因素。 ?

      材料(設備器具)要素 ?

      組成建筑實體材料(設備器具)滿足設計技術標準并符合驗收規范要求是質量合格最基本的物質基礎。目前市場完全具備供應建筑工程材料(設備器具)條件的廠家眾多,但不容忽視的現實是誠信履約和過程管理問題。主要風險表現在:①經復檢合格,但保證質量程度不同。②掌握供應商(廠家)資源有限導致不能完全保證做到質量優良價格合理。③質量與預期目標發生偏離,過程供應質量不穩定,難以保證持續性。④購供雙方僅著眼于自身利益,服務于工程整體利益的思想認識程度不足。 ?

      資金投入要素 ?

      建設工程具有投資密集型,資金占用量大的特點。從建設工程投資方和承建方的心態分析,投資方希望以盡可能少的資金投入達到質量目標,而承建方企及以較高造價承接工程履約合同,達到預期的利潤空間。這也正是合格質量基礎上的滿足質量目標要求程度和資金投入互為矛盾的表現,我們不能否認目前建筑市場的實際情況:①不同技能作業水平的專業勞務隊人工費價格差異較大。②滿足設計要求且質量合格的材料(設備器具)存在價格差。③施工單位組織管理能力和技術管理水平的差別帶來的工程施工成本不同。所以如何平衡資金投入和工程質量關系,并采取相應的必要措施,是投資方須慎重考慮的問題。 ?

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