工程建設投資管理工作受到很多因素的制約,主要受到工程建設單位、工程設計、*的監督管理等方面的影響。現在,小編就整理出工程建設投資管理的方法以及相關信息。 ?
建設工程投資失控原因 ?
由于市場經濟變化的不可預見性,使工程投資的確定與控制變得更為復雜。造價管理*從過去計劃經濟體制下的被動管理,單純編制定額發展到按市場經濟變化,定期公布各種工程要素的調整系數,造價系數;介入招標評標工作以及合同管理。但是目前許多工程仍出現投資失控,概算超估算,預算超概算,結算超預算的現象。原因如下: ?
缺乏建設項目全過程綜合管理意識。建設單位、設計單位、施工單位缺乏統一的造價管理目標和相互溝通,工程監理單位往往只局限于施工階段的質量與進度管理,很少介入投資決策分析。設計單位在設計階段雖做了工程概算甚至細化到預算,但由于缺少對設計方案造價指標的控制約束,導致設計保守、投資偏高。在施工招投標階段,標底和標價估價不準,使得工程在實施階段,或資金短缺,或成本管理不嚴,導致投資管理失控。 ?
現行的工程投資確定往往是以定額為依據,定額單價又以幾年前人工、材料、機械臺班價格的統計為基礎,各地造價管理*通過定期發布一些調整系數或補差來達到調差的目的,當前的工程造價管理信息系統的開發和運用還不能及時提供造價管理人員所需的信息,難以實行與國際慣例接軌的實物法預算編制,因此,這種靜態、滯后的價格取定方法,無法滿足日益變化的市場經濟要求。
合同管理還未完全規范和法制化。一方面,合同條款不夠嚴密,實施過程中合同雙方對合同條款的理解不一,影響工程順利進行;另一方面,對合同的法律性認識不足,有法不依。 ?
加強投資管理措施分析 ?
1.加強設計階段投資控制,提高造價管理實效設計階段的投資管理對整個工程的造價管理是非常的重要,在設計階段,造價人員的工作重點應放在協助業主按技術經濟分析方法和價值工程原理選擇*的設計方案上。造價人員能夠較早參與設計階段的決策工作,與建設模式的變化有關。改變我國長期設計與施工相分離的現象,讓設計與施工兩個過程盡可能相互勾通和搭接,這一方面有利于降低成本,提高質量,也可使工期縮短,對業主有利。這種設計與施工過程的相互靠攏,使施工企業能在設計階段為設計單位的設計提供施工上投資最省的方案。這樣,以設計階段為重點的全過程投資管理才更有可能成為現實。 ?
2.動態造價信息系統的開發與應用是投資控制的有效工具
目前我國投資控制之所以出現超資超額局面,往往是信息工作管理方式落后,資料精度不夠,不能及時、全面地為決策者決策提供可靠的依據。為了實行對項目造價的動態管理,建立一套工程造價管理系統是十分必要的,在使用計算機的條件下,由人機組成,對工程造價信息進行搜集、傳輸、加工、保存、維護和使用,利用該系統,既可以代替人工繁瑣的各種日常業務處理工作,也能為管理人員提供及時有效的信息,成為決策者進行決策的支持系統。工程項自從開工至竣工是一個較長的過程,*的宏觀政策以及地方性法規的變化都會影響建筑市場買賣雙方的供求關系,從而引起投資要素、利潤及風險費的調整,最終影響到工程的造價。因此,造價*應在工程的量價分離上進行認真研究。統一量有利于公平競爭,而價格則應由現在的指導價逐漸過渡到由市場形成價格為主的機制上。在招標階段,造價管理人員除了要把握住工程造價具有市場動態特征外,還應考慮招標方式、合同條件、工程環境和工程實施等多方面因素。在施工階段,造價人員除做好工程計量計價外,還要及時做好工程變更記錄,按時編制出詳細的月工程預結算書,對合同控制數產生的價位偏差提出分析依據,以便業主及時了解和調整投資偏差的幅度,避免出現竣工結算價與估算價之間出現過分懸殊的局面。 ?
提升工程建設投資管理水平的方法 ?
科學管理工程合同 ?
對工程合同進行科學管理,使其更加規范。在制定合同前期,我們需要注意合同價款的外在形式及通項條款的內容符合專用條款的內容,然后我們還要準確落實工程施工中由于突發情況導致的工程價格變更明細,*我們還要標明工程用料的價格變更方式。針對一些施工原材料的價格和數量的記錄,一定要用具體的數字來表示,禁止使用那些表述不清的字眼,防止經濟糾紛案件的發生。合同初步完成后,還需要進一步認真審核,仔細核對修改,確保合同中的條款是否公平合理、利益與風險分配是否公平、相關條款的制定是否準確明了等,這樣才能讓合同更加科學、準確。 ?
選用先進的造價控制軟件 ?
當前,我國的信息管理發展緩慢,信息管理資料不夠準確,對于投資者來說,無法準確地掌握*的信息,進而影響投資控制管理工作的落實。因此,我們只有創建新型的動態工程造價管理體系才能解決上述問題。以往靜態的定價方法與動態的定價方法相比較,后者更易于操作,并且適用范圍較廣,可以廣泛應用到日常事務的處理中,不僅如此,還能夠保持信息的準確,幫助投資人員做出準確的決定。 ?
熟知設計準則,強化監管力度 ?
設計過程中的造價管理直接關系著工程建設投資管理工作的質量。圖紙的設計一定要科學、合理,圖紙內容的制定也要經過全面考慮,不能出現模棱兩可的字眼,這樣才能更好地監督控制工程的投資。設計人員及所在*需要認真計算工程施工所需資金,上報相關*進行資金用途核對,*完成圖紙的終極審核,盡量降低圖紙的出錯率。只要工程沒有開始施工,就可以修改圖紙上的漏洞,這樣可以減少人力物力以及資金的損耗。另外,*中相關的審核管理單位一定要按照規定審核圖紙,及時發現、解決圖紙中的錯誤,同時還需要針對建設方法來完成經濟評估。管理人員還應該加大對設計人員的監管力度,對設計領域內的一些違法違規事件一定要嚴肅處理,禁止設計人員無證上崗、越級上報等現象。 ?