工程分包是指工程承包單位將所承包工程中的部分工程或勞務分包給其他工程承包單位完成的活動,現在，小編就整理出工程分包管理以及相關信息。 ?

如何做好工程項目分包管理 ?

1、合同管理。朝霞的分包單位應該和總包單位簽訂相應的分包合同，以明確雙方的責權利。 ?

2、資質管理。項目分包也應該具有相應的資質和資格。單位應報單位資質，人員應報相應的人員資格。特別是分包項目經理、分包單位的質量員、安全員、特殊工種操作人員。 ?

3、現場質量管理。對于分包，切不可放任自流，應加強質量管理，主要是從分包方案入手，分包的施工方案要經過總包審核才能報監理審批，實際施工時要按已經審批的方案實施，由總包方管理人員檢查合格后才能上報監理檢查驗收。 ?

4、現場安全管理。分包單位的人員在現場施工應配有相應的安全員，服從現場總包方的安全管理的相關規定。

5、資料管理。分包方應配合總包方做好資料收集、整理、歸檔工作。 ?

6、要有相應的獎罰措施?？偘綉獙Ψ职街贫ㄏ鄳莫劻P措施，以便加強現場管理。 ?

加強項目部對工程分包的管理 ?

一、選擇優質分包單位，嚴格審查資質條件。 ?

首先是認真審查分包單位的硬件，強化事前控制，保證分包隊伍的“合法性”。合格的分包單位必須具備有效營業執照、資質證書、安全生產許可證，法人代表資格證書等;二是要求分包單位按分包工程的要求配備相應的施工管理組織機構、安全生產領導小組名單，安全員和工程所需的特種作業人員名單，并審核是否滿足要求，并進行報審備案; ?

三是要求分包單位保證進場的特種設備、施工機具、安全防護用品、安全用具、用電設備必須能滿足安全施工、環保的要求，審核是否具有有關*出具的合格檢驗報告，做好有關設備的進場驗收、報審備案手續。四是不使用資質*的分包隊伍，杜絕轉包、重復分包現象的發生。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。 ?

二、執行三級安全教育，落實安全技術交底。 ?

由于分包單位的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了很大的難度。加強分包單位的管理，提升施工人員的安全意識，是消除安全隱患，減少安全事故的有效措施。一是嚴格執行三級安全教育和日常安全培訓制度。分包工程開工前，項目部應對分包單位負責人、相關管理人員和作業人員進行有關安全生產、消防安全、環保等方面的教育培訓和安全技術交底，告知本項目部制定的有關安全生產的規程制度;經教育培訓和考試合格后，項目部為其辦理準入手續，憑項目部核發的上崗證進入現場施工;項目部通過提供辦理上崗證手續對分包單位的人員花名冊進行動態管理。

二是嚴格執行安全技術交底。項目部在每一個分項工程開工以前，技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，對分項工程的危險源風險評價分析，并制定安全、環保措施，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工，安全施工，并做好雙方簽字資料存檔。只有將三級教育和安全技術交底工作，認認真真、扎扎實實地落實到分包單位的每一個人員身上，并做好這些方面書面資料的存檔，這些才是項目部專職安全員和項目經理在發生重大事故被追責時，保護自己的強力武器。 ?

工程分包的規定有哪些 ?

(一)、分包工程的范圍 ?

總承包單位承包工程后，可以采取兩種方式完成合同：一種是全部自行完成，另一種是將其中的部分工程分包給其他承包單位完成。采取后一種方式的，依法只能是分包部分工程，而且是非主體、非關鍵性工作;如果是施工總承包，其主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。 ?

(二)、分包單位的條件與認可 ?

《建筑法》規定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位;但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。這種認可應通過兩種方式： ?

(1)在總承包合同中規定分包的內容; ?

(2)在總承包合同中沒有規定分包內容的，應當事先征得建設單位的同意。但是，勞務作業分包由勞務作業發包人與勞務作業承包人通過勞務合同約定，可不經建設單位認可。 ?

需要注意的是，分包工程須經建設單位認可，不等于建設單位可以直接指定分包人。對于建設單位推薦的分包單位，總承包單位有權作出拒絕或者采用的選擇。 ?

(三)、分包單位不得再分包 ?

按照《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》的規定，除專業承包企業可以將其承包工程中的勞務作業發包給勞務分包企業外，專業分包工程承包人和勞務作業承包人都必須自行完成所承包的任務。 ?

(四)、轉包和違法分包的界定 ?

按照我國法律的規定，轉包是完全禁止的，而工程分包是允許的，但必須依法進行。違法分包同樣是法律禁止的行為。 ?