負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。現(xiàn)在，小編就整理出施工工程人員管理的相關(guān)方法。 ?

加強(qiáng)施工企業(yè)工程造價(jià)人員管理的措施 ?

1、 確立工程造價(jià)管理*在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要地位。要在人員配備、設(shè)備添置、造價(jià)管理軟件購(gòu)買(mǎi)、造價(jià)信息訂閱等所用資金方面給予支持。要有合理的組織形式和機(jī)構(gòu)設(shè)置，要作為企業(yè)的一個(gè)職能*理順與其他*及施工項(xiàng)目部的關(guān)系。 ?

2、明確工程造價(jià)人員的職責(zé)和工作范圍。其工作范圍要滿足我國(guó)工程造價(jià)改革的需要以及參與成本管理的需要，不能僅僅停留在投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制施工圖預(yù)算和辦理工程結(jié)算上。要擴(kuò)大其工作范圍，特別是在工程項(xiàng)目的成本管理上確立其作用，在定額的編制和修訂上確立其地位。 ?

3、注重工程造價(jià)人員的選拔。目前我國(guó)高等院校開(kāi)設(shè)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的不多，畢業(yè)生源少，施工企業(yè)要選拔一些學(xué)歷高、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、懂技術(shù)懂管理、責(zé)任心和協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)的工程技術(shù)人員充實(shí)到工程造價(jià)人員當(dāng)中去。切不可認(rèn)為工程造價(jià)人員的工作就是寫(xiě)寫(xiě)算算，人人都可以干、人人都可以干好。 ?

4、加大在崗人員的培訓(xùn)力度。目前施工企業(yè)的工程造價(jià)人員總體學(xué)歷不高、業(yè)務(wù)水平參差不齊，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)掌握深度不夠，不能滿足需要，需要加大培訓(xùn)力度，特別應(yīng)加大經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、工程技術(shù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等方面的培訓(xùn)力度。對(duì)于目前持有工程造價(jià)編審資格證書(shū)的在崗人員，符合條件的，應(yīng)鼓勵(lì)他們參加*造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，促進(jìn)學(xué)習(xí)提高。

5、制定相關(guān)措施，督促工程造價(jià)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程項(xiàng)目的*性決定了工程造價(jià)的*性。工程造價(jià)人員只有深入施工現(xiàn)場(chǎng)，才能夠真正理解這種*性。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，就是要掌握本工程所用的新設(shè)備、新材料、新工藝;就是要配合工程技術(shù)人員做好索賠證據(jù)的收集整理工作;就是要掌握工程進(jìn)度實(shí)際情況，更好地進(jìn)行施工項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)控制，提高工程造價(jià)的編制質(zhì)量。那種只知道套定額、取費(fèi)率、選價(jià)格，嚴(yán)重脫離施工實(shí)際情況的工作方式是不負(fù)責(zé)任的工作方式。 ?

工程總承包檔案管理中的檔案管理人員 ?

在工程總承包的檔案管理中，檔案人員業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力是重要保障，若要做好檔案工作，需選拔、培養(yǎng)一批科技型、素質(zhì)型的檔案隊(duì)伍，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，確保檔案人員的開(kāi)拓精神。 ?

首先，檔案人員需具備基本檔案管理知識(shí)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)準(zhǔn)。檔案人員必須提升自身理論修養(yǎng)，掌握檔案工作相關(guān)方法、原則，了解相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是檔案人員的基礎(chǔ)條件。 ?

其次，檔案人員必須具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)知識(shí)。在項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)，檔案人員必須熟悉生產(chǎn)流程、設(shè)計(jì)知識(shí)、施工知識(shí)與安裝知識(shí)。對(duì)于電廠生產(chǎn)，如果檔案人員不熟悉生產(chǎn)過(guò)程，不了解設(shè)備性能、工作原理，就不了解建造電廠包含哪幾個(gè)環(huán)節(jié)，在各階段會(huì)有哪些文件。如此，我們就無(wú)法獲取準(zhǔn)確與完整資料，所提供信息資源更加不全面。 ?

第三，掌握軟件網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作技能。針對(duì)工程總承包檔案人員而言，需掌握檔案專(zhuān)業(yè)知識(shí)，精通計(jì)算機(jī)知識(shí)。如果檔案人員不了解計(jì)算機(jī)知識(shí)，檔案軟件開(kāi)發(fā)人員不熟悉檔案工作知識(shí)，必然導(dǎo)致重復(fù)開(kāi)發(fā)，嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間，造成經(jīng)濟(jì)損失，也勢(shì)必影響工程質(zhì)量，延長(zhǎng)工程工期，增加工程造價(jià)，不能造成良好經(jīng)濟(jì)效益。

第四，掌握科技英語(yǔ)知識(shí)。不管哪一個(gè)企業(yè)、哪一個(gè)公司，都想成為國(guó)際性公司。工程企業(yè)在發(fā)展歷程中，所涉及的外包工程逐漸增多，外文圖紙、外文資料、外文投標(biāo)書(shū)也勢(shì)必增多。若檔案人員不熟悉基本科技英語(yǔ)，不可能會(huì)編制、整理外文檔案文件，也不能有效利用外文檔案資源。所以，處于新形勢(shì)下，檔案人員必須掌握科技英語(yǔ)知識(shí)，與時(shí)代發(fā)展步伐相適應(yīng)。 ?

監(jiān)理人員從業(yè)管理建議 ?

充分發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)的帶頭作用。通過(guò)協(xié)會(huì)加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)自律自我監(jiān)督，制定監(jiān)理從業(yè)人員職業(yè)道德準(zhǔn)則、監(jiān)理從業(yè)人員考核和執(zhí)業(yè)評(píng)估、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)估辦法等。 ?

建立完善建設(shè)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，將建設(shè)方、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、施工圖審查、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督等主體全部納入管理平臺(tái)。 ?

建立完善監(jiān)理從業(yè)人員繼續(xù)教育制度。工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，新的管理理念、新的管理方法不斷推陳出新，法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，監(jiān)理從業(yè)人員必須通過(guò)繼續(xù)教育來(lái)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)滿足新形勢(shì)下的工作需求。 ?

推進(jìn)監(jiān)理企業(yè)和個(gè)人信用體系建設(shè)。根據(jù)建設(shè)部《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號(hào)文)等文件精神，做好信息采集、公開(kāi)發(fā)布、資源共享和處理使用，使公眾關(guān)注并能夠利用信息，鼓勵(lì)誠(chéng)信行為，懲戒失信行為。 ?

淡化企業(yè)法人資質(zhì)管理，強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理。2007年新出臺(tái)的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部第158號(hào)令)與2001年的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令第102號(hào))相比較，在企業(yè)法人資質(zhì)管理方面已作出較大改進(jìn)。2007年出臺(tái)《外商投資建設(shè)工程服務(wù)企業(yè)管理規(guī)定》(建設(shè)部 商務(wù)部令第155號(hào))，建設(shè)工程服務(wù)領(lǐng)域包括建設(shè)工程監(jiān)理、工程招標(biāo)代理和工程造價(jià)咨詢(xún)已對(duì)外開(kāi)放，將會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)進(jìn)一步加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。建設(shè)行政主管*應(yīng)看到形勢(shì)的嚴(yán)峻性，轉(zhuǎn)變管理理念，盡快出臺(tái)相關(guān)配套政策，強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理制度，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)人員素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，應(yīng)對(duì)國(guó)際工程咨詢(xún)業(yè)的挑戰(zhàn)。 ?