管理者如何管理8號型員工 ? 　　管理者如何管理8號型員工？中大高教院小編提示：8號型性格者很難管理，這些人身上的優點是具有勇于直面困難和挫折的一面，同時也具有霸道、強勢的 缺點。 ? 　　管理者與8號型員工打交道。尤其是在與8號型員工說話的時候.要保持眼神接觸，立場堅定.不要兜圈子，有話直接說。不要與他辯論，否則他會把你的行為 當成是一種挑戰，會激起他的怒火。 ? 　　如果你把真相說出來.他會尊重你。贊美對8號型員工也沒什么影響，他不需要別人稱贊。你可以提醒一下他，他的強勢.讓別人不舒服;提醒他小心“大嘴”惹禍.發表意見要謹慎，要三思而后 言。 ? 　　不要期望8號型人能妥協，但只要是一個公平的意見.實現雙贏的結果，8號型人是會接受的。 ? 　　關鍵的是.在與8號型人打交道的過程中，一定要讓他覺得是他一直在掌握主動權。 ? 　　為了幫助8號型人意識到自己的不足.可以讓他去見識一些大場面，這樣可以更新他的觀念。 ? 　　領導者應當學會如何跟8號型員工進行有效的溝通—— ? 　　在與8號型員工進行溝通的時候，立場堅定重要，比較好還要與他們有眼神的交流，這樣可以體現出你對他們的重視。在與8號型員工發生沖突的時候.應盡力 不要與他們辯論.如果與他們辯論，他們便會認為你不尊重他們的人格尊嚴.從而在工作中與你唱反調。 ? 　　作為8號型員工的上司.應當學會激發他們工作的積極性—— ? 　　8號型員工喜歡被人尊重的感覺，因此，只要你給予他們足夠的直視，他們工作起來也特別有積極性。如果你有8號型員工.你就要及早調動他們工作的積極性 、培養他們的能力。如果培養好了.他們工作的積極性被調動起來了.那么他們就會創造很多的財富。 ? 　　8號型性格者具有強烈的征服欲望，因此他們的控制欲極強—— ? 　　他們渴望控制處于自己勢力范圍內的人和事.就連時間也想控制，是典型的“拼命三郎”。因此.作為他們的上司.學會如何管理8號型員工的時間，也是很有 必要的。一般而言.在思維變得清晰之前，8號型員工的行為具有一定的盲目性，因此，作為他們的上司.在這種情況下.對他們每日的時間給予合理的安排.為其制 訂一個長遠的計劃，可以起到很好的效果。 ? 　　作為8號型員工的上司，應當掌握與8號型員工達成共識的方法—— ? 　　要想與他們達成共識.上司的說話藝術是十分重要的。你首先一定要在他們面前說真話，立場一定要堅定。如果你說話時猶豫不決. ? 　　那么8號型員工一定會說:“這個問題你想得還不夠透徹，等你想清楚之后再來找我吧?！毕喾?如果你果斷地對他們說:“我想要做這件事情，現在需要你的 幫助?！蹦敲?號型員工就會很爽快地答應你的請求，甚至立刻便會動手干起來。 ? 　　以上是中大高教院小編為您整理的關于管理者如何管理8號型員工的全部內容。