如何去管理員工？對于領(lǐng)導(dǎo)來說，運用故事是使意見得以順利傳達(dá)的一種最穩(wěn)妥的方法。首先，一則故事可以描繪出一幅形象的圖畫，也如一幕戲劇一樣形象生動。其次，人們?nèi)菀捉邮懿⒗斫狻Ｋ腥嘶蚨嗷蛏俣加幸恍┒栊裕阈枰袠O大的耐心才能讓他們理解一些新觀念，而故事卻可以輕松地解決這個問題。如果故事很有趣，他們就很愿意去聽，而且也能輕松地吸收隱藏在故事之中的新觀念。 ?

? 那么，應(yīng)該如何適時地挑選好故事來說明道理呢？ ? （1）故事語言要簡單易懂。很多人講故事時都有喜歡賣弄自己學(xué)識的習(xí)慣。其實，使用故事語言來進(jìn)行說明，沒必要堆砌太多的專業(yè)用語。反之，應(yīng)該使用一些簡單易懂的語言。不論演講也好，育人也罷，簡單都是最重要的法則。成功的人都會將復(fù)雜的事情簡單化，只有失敗的人才會把簡單的事情復(fù)雜化！ ? （2）故事要具有針對性。除了簡單易懂，富有針對性地選擇故事，也是說話的重點所在，如果胡亂編造，亂說一氣，會給別人一種“牛皮大王”的感覺，而且說服力很差。沒有針對性的故事，就是缺乏明確主題的故事，只能當(dāng)作一些茶余飯后的閑談而已。而好的故事，則會讓人茅塞頓開，在輕松愉快中接受對方的想法，并引起強烈而深刻的共鳴。 ? （3）故事必須是與生活息息相關(guān)的。除名人以外，成功的品牌背后也都有著很多讓人稱贊的故事。當(dāng)然，人們最關(guān)注的多是發(fā)生在身邊的事情。所以，成功的人會選擇從生活入手，講人們身邊看得到、摸得著的故事。以故事作為打動人心的突破口來表明一個真理的存在，往往會無往而不勝。 ? （4）故事要具有可說服性。故事最忌諱的就是沒有說服性，那樣的話說了等于白說，只能給人一種夸夸其談的感覺。講故事要根據(jù)對方的年齡、喜好及受教育的層次來決定。講一個引人入勝的故事是*說服力的。 ? 其實人們天天都在與人溝通，說服別人是人一生中不斷重復(fù)的工作，如何運用故事打動人心，要看個人的領(lǐng)悟能力。其實，故事比道理更容易讓人接受，只要合理地使用就能獲得希望的結(jié)果。