人力資源管理與人力資源開發區別是什么？人力資源管理與開發從組織管理的角度來看，是緊密聯系在一起的，在具體實施過程中也絕不可以割裂開來，否則就易使人力資源管理陷入傳統的人事管理之中。兩者的關系可以定位為管理是對人力資源現實能力的使用與規范，而開發則著眼于人力資源與組織未來的發展潛力，具體來說，其聯系有三個方面：
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（1）人力資源開發建立在人力資源管理的基礎上。因為人力資源開發并不是不加分析的統一政策的開發，也需要在對不同人力資源個體和群體的不同診斷基礎上執行不同的政策，而這些診斷信息主要依靠人力資源管理來獲得。
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（2）人力資源開發的主要內容包含在現代人力資源管理的各個環節。人力資源開發的重點是展開對組織中人力資源的各種針對性培訓，以及對人力資源的職業生涯設計開發，這些內容已公認為現代人力資源管理專業的組織部分。
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（3）人力資源管理要以人力資源開發為導向。因為人力資源開發更體現了組織的戰略性和對人力資源的重視，所以一個有生命力的組織顯然不能僅僅停留在日常的管理之中，而應追求組織的長期發展。人力資源開發與人力資源管理的區別僅僅表現在各自側重點的不同，主要有三個方面：
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（1）人力資源開發比人力資源管理更強調戰略性與長期性；
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（2）人力資源開發是人本理念最集中的體現，因為開發的各項措施常常表現在對人力資源實施的培訓上，這種培訓又強調組織需求與個人需求的結合，當然是對人力資源的*重視；
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（3）人力資源開發的某些內容人力資源管理并不能完成，例如上面提到的有爭議的組織開發的內容，顯然是人力資源管理領域所不能完全承載的。
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