面試中應避免的誤區有哪些？在面試過程中，主試者的判斷與錄取決策易受自己的個性、偏好的影響，通常產生一定的誤差，從而影響面試的效果。主要的影響因素有以下幾方面。
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（1）首見效應：是指與陌生人初次見面時留下的印象及所產生的心理效應。人與人見面約5分鐘后就會產生*印象，而*印象又會影響到對應聘者后續表現的評價。首見效應所依據的*印象主要包括：表情、體貌、服飾、氣質及言談舉止等。事實上，主試者*印象好的被試者多數是性格外向、善于表現和推銷自己的人，但實際上并非個個能力超群和知識淵博。
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（2）暈輪效應：是指以事物某一方面的突出特點掩蓋了其他方面的特點。面試中主試者喜歡或受面試者的吸引，從而對他們持肯定態度，結果是主試者“愛屋及烏”，得出與事實有差距的結論。
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（3）順序效應：是指評定中對出現于不同位置次序的評價對象的不一致性。順序效應使評價者對面試標準掌握前后不一致，出現前緊后松或前松后緊的現象。
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（4）投射效應：是指認知過程中，主體拿自身的興趣愛好等去認知客體的心理趨向。在面試中，主試者自覺不自覺地把自己的個性特點投射于測評活動中。如主試者性格外向，他就會喜歡與自己性格一樣的被試者，并給予好的評價。如主試者個性嚴謹，在面試中，他就會極其嚴格地去考核被試者，有時近乎挑剔。
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（5）誘導效應：是指在面試活動中普通主試者易受地位或權威高的主試者的認知態度的影響，左右其評價。最明顯的例子是，一些*采取先議后評的做法，誘導效應十分突出，其結果影響評價的客觀公正。
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