常州市新北區(qū)電工證書(shū)培訓(xùn)學(xué)校，電工證書(shū)是從事電工作業(yè)的資格證書(shū)。沒(méi)有這個(gè)證書(shū)，你就不能去任何電力企業(yè)從事電工工作，所以這個(gè)證書(shū)仍然非常重要。如何測(cè)試電工證書(shū)？注冊(cè)過(guò)程是什么？這可能是最困擾你注冊(cè)的問(wèn)題。常州勛業(yè)機(jī)械設(shè)備有限公司介紹？，常州現(xiàn)在有電工培訓(xùn)嗎？，常州電工培訓(xùn)哪里好，薛家中學(xué)的制度管理如何？
1.常州勛業(yè)機(jī)械設(shè)備有限公司介紹？
簡(jiǎn)介：公司占地面積12000平方米，建筑面積4800平方米，固定資產(chǎn)1000萬(wàn)元。現(xiàn)有員工150人，其中工程技術(shù)人員20人。公司工人技術(shù)素質(zhì)高，工種齊全。其中，80%以上的電氣焊工和電工都經(jīng)過(guò)省市有關(guān)*的培訓(xùn)，85%以上的熟練工人。法定代表人：榮亞偉注冊(cè)資本：500萬(wàn)元聯(lián)系方式：0519-85776535官網(wǎng)地址：www.***.com地址：常州市新北區(qū)春江鎮(zhèn)偉塘工業(yè)集中區(qū)新民東路東路
2.常州現(xiàn)在有電工培訓(xùn)嗎？
是的。常州市勞動(dòng)局維修證、高配證、技術(shù)等級(jí)證。電工進(jìn)網(wǎng)證另行辦理，在新北區(qū)報(bào)名，上課地址不確定。
3.常州電工培訓(xùn)哪里好？
華龍巷2號(hào)，勞動(dòng)保障中心上層，直接考證正規(guī)。可惜新北區(qū)附近沒(méi)有。培訓(xùn)350元，復(fù)審120元。
4.薛家中學(xué)的制度管理怎么樣？
常州，指導(dǎo)思想以黨的十六大精神和三個(gè)代表重要思想為指標(biāo)，全面貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定精神，圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)，充分體現(xiàn)成人教育工作的特點(diǎn)，以研究思路、特色品牌、改革激活力、開(kāi)放促進(jìn)改進(jìn)為工作手段，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、以人為本、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，樹(shù)立良好的形象，為群眾服務(wù)。體現(xiàn)有所作為、有所作為的成人教育理念，為促進(jìn)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。二、學(xué)校定位薛家鎮(zhèn)成人教育中心學(xué)校是我區(qū)*的省級(jí)重點(diǎn)學(xué)校，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和外圍環(huán)境良好，但與先進(jìn)學(xué)校相比仍存在一定差距。今后三年，我們要努力學(xué)習(xí)我省先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，不斷發(fā)展自己，使我校成為區(qū)級(jí)職業(yè)教育和職業(yè)教育的現(xiàn)有條件。我校成為區(qū)級(jí)職業(yè)教育、成人教育和職業(yè)技能培訓(xùn)中心，結(jié)合實(shí)際思維，主要從汽車(chē)工人、鉗工、電子電工和計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)開(kāi)始，但分析后需要改善學(xué)校條件：1．現(xiàn)有鉗工實(shí)習(xí)場(chǎng)所相對(duì)簡(jiǎn)單，必須根據(jù)情況發(fā)展要求增加一些實(shí)習(xí)設(shè)備，擴(kuò)大實(shí)習(xí)場(chǎng)所。2．必須新建車(chē)工實(shí)習(xí)場(chǎng)所，增加數(shù)控中心設(shè)備。3．電子電工和計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)場(chǎng)所也必須改進(jìn)。一方面，計(jì)算機(jī)被過(guò)時(shí)淘汰，另一方面，它們不能上互聯(lián)網(wǎng)。這些設(shè)施和設(shè)備不能滿(mǎn)足未來(lái)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才培訓(xùn)的需要。改善上述辦學(xué)條件的投資約為100萬(wàn)元。四、學(xué)校管理學(xué)校牢固樹(shù)立管理質(zhì)量、管理效益的理念，牢記始終尋求發(fā)展、一切效益的成人教育宗旨，建立完善的校長(zhǎng)責(zé)任制，在具體管理中采取以下措施：1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)代學(xué)校管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，建立適合21世紀(jì)學(xué)校管理的新的人性化管理理念，使領(lǐng)導(dǎo)小組不僅了解管理，而且管理良好。2．加強(qiáng)目標(biāo)管理。適當(dāng)定位學(xué)校全體教職員工，并從培養(yǎng)學(xué)生、教師個(gè)人奮斗、條線(xiàn)管理、工作開(kāi)拓創(chuàng)新等方面確定明確的目標(biāo)，每年年初確定目標(biāo)，年底根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。3．加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。不斷完善考核制度，充分調(diào)動(dòng)教職員工的積極因素。5、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)整體班子建設(shè)。使每個(gè)成員都有正確的辦學(xué)思想，具有正確的教育理念和強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、職業(yè)精神和責(zé)任感，具有較高的政治理論水平和政策水平，熟悉教育、教學(xué)和管理業(yè)務(wù)，掌握和運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和手段，具有較強(qiáng)的決策和組織協(xié)調(diào)能力。人人工作務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，作風(fēng)民主，廉潔自律，關(guān)心群眾。樹(shù)立榜樣。團(tuán)隊(duì)成員深入教育、教學(xué)、培訓(xùn)和培訓(xùn)工作的*線(xiàn)，以身作則，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作，成為教職員工的榜樣，以身作則。6、教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)師德建設(shè)。圍繞敬業(yè)、愛(ài)生，努力創(chuàng)造教師以教育為職業(yè)追求，以教師為研究者認(rèn)識(shí)，以學(xué)生為完整人，通過(guò)三年的努力，培養(yǎng)全體教師熱愛(ài)教師，培養(yǎng)高素質(zhì)教師，優(yōu)秀教師廉潔教師。優(yōu)化教育理念。基本功扎實(shí)，可以運(yùn)用教育學(xué)和心理學(xué)的基本原則，采取適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)策略，根據(jù)新世紀(jì)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求，不斷完善專(zhuān)業(yè)課教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生積極自覺(jué)地學(xué)習(xí)。每年組織教師到高中復(fù)課，與先進(jìn)學(xué)校教師交流備課，不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)能力。提高知識(shí)水平。到2005年，學(xué)校教師本科率達(dá)到*，專(zhuān)業(yè)技術(shù)課教師專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平較高。7、班主任隊(duì)伍建設(shè)在班主任隊(duì)伍建設(shè)中，要求全校教師通過(guò)班主任考試。多指導(dǎo)、多檢查、多研究、多交流現(xiàn)任班主任的工作，每學(xué)期召開(kāi)班主任和教育工作研討會(huì)。每年組織全體班主任到先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)，體驗(yàn)優(yōu)秀班主任的工作方法。8、教育教學(xué)研究加強(qiáng)了全體教師科研興教和科研興校的意識(shí)，根據(jù)我校教師人數(shù)少、實(shí)力弱，組織開(kāi)展一至兩個(gè)有針對(duì)性的高質(zhì)量德育教師研究，每年組織一至兩個(gè)有針對(duì)性的學(xué)項(xiàng)目。9.提高質(zhì)量德育教師和實(shí)踐研究。針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)和新特點(diǎn)。主動(dòng)性：為技術(shù)人員的實(shí)際情況開(kāi)展綜合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，將教育融入活動(dòng)；有效性：德育工作應(yīng)反映實(shí)際效果，使畢業(yè)生成為用人單位的熱門(mén)人才。
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