? ? 怎么增強說服力 ? ? ? 在這里小編和大家談一談，如何練習說話，如何在公眾面前表達自己的思想，如何讓自己的言語變得更有說服力。 ? ? ? *種，演講型的說服力。如果你是一個很有說服力的人，并愿意把握在白上或在人群中演講的機會，和大家分享你的感受和期望，你就比較容易參加更多的社會活動，也就能擁有更加豐富的社交 生活。想象一下，在某些場合中，或者是舉行會議，或者是同業聯誼，如果有人提議讓你到前面給大家講幾句，那么你的機會就會比那些在人群中默默無聞的人要多一些。你就會有更多機會樹立你在人 們心目當中的正面形象，也有更多機會讓更多的人認識和了解你，這對你的人際交往、事業發展，無疑都會有很大的幫助。 ? ? ? 記得有一次我在電視臺做節目時，一位威海的觀眾舉手問了我一個相關的問題。于是，我便請他到白上來闡述他的疑惑，以及他認為正確的答案。雖然，他僅僅用了一兩分鐘，可節目一結束，立刻 就有很多同業與他聯系，探討相關的問題，并有人還和他達成了合作的意向。后來，聽說他們的合作非常成功，有幾個人甚至成了他比較好的生意合作伙伴。所以說，當你有了演講的能力，又有對大家說 話的機會時，你的說服力就會相對地提升，你的機會也就相應地增加。因此，大家一定要好好把握演講型的說服力。 ?

? ? ? 第二種，簡報型的說服力。不管從事什么行業，都需要把本行業的成果展示給公眾。假設你是某一家高科技公司的業務員，你需要通過簡報、投影片的方式，向客戶介紹你們公司新產品的功能和特 長，以激起他們購買的欲望;假設你是一名醫生，你需要從電腦里調出相關的資料，向病人介紹病情，這樣才更具說服力。簡報型的說服力在我們工作中非常重要，是我們每一個上班族都應該具備的能力 。或許，別人可以奪走你的任何東西，但是永遠沒人能奪走你的能力。如同你一旦學會了游泳，就永遠會游泳一樣，就算你十幾年沒下過泳池，一旦某一天有人把你推到水里去，你還是很快就會恢復游 泳的能力。說話也是一樣，只要你掌握了這種能力，當你需要的時候，這種能力馬上就會自動顯現出來。 ? ? ? 第三種，會議型的說服力。假設你在一家大型公司上班，每次中高層的管理會議都有兩三百人參加。有沒有這種可能，你在公司呆了十多年，可是老板卻不認識你?這種可能肯定會有，如果你在十多 年里公司的大型會議中從來沒有說過半句話，沒有表達過自己的任何意見和建議。雖然你勤勤懇懇工作，對公司也一直忠心耿耿，可是如果老板要裁員，你卻很可能是*批被裁掉的，因為管理都根本 不知道你，更不知道你的工作表現如何。在很多公司，都有一些員工的創意特別好，時常會想出一些新穎的點子來，但他們并不敢向上司表達自己的想法，只會在底下把這些點子說給一起工作的同事聽 。結果，同事勇敢地向上司說明這個建議，取得了上司的好感，得到了重用。而真正想出點子的人，卻失去了提升的機會。所以，我們一定要練習自己說話的能力，尤其要具備會議型的說服力，勇于向 大家展示你的想法，發揮你的影響力，才能獲得更多的機會。 ? ? ? 第四種，娛樂型的說服力。如果你有能力在大家面前講個故事、說個笑話，使現場的氣氛很快輕松愉悅起來，你就會成為各種聚會里備受歡迎的人之一。因為人人都喜歡可以帶給自己歡樂的人。如 果你想要擁有這種說服力，比較好平時多準備一些笑話和有趣的故事在自己的腦子里，以備隨時隨地都能娛樂大家。麥當勞找王力宏等人拍廣告之前，一直沒有請任何明星拍他們的產品廣告，他們只用麥 當勞大叔—個小丑來拍廣告，因為麥當勞大叔是一個能帶給大家歡樂的形象，人們對能帶給自己歡樂的人的印象都會比較深刻。 ? ? ? 第五種，感動型的說服力。娛樂型的說服力會讓大家開心，讓大家快樂;而感動型的說服力，則可以感染大家的情緒，讓大家激動，讓大家心動。如果你是銷售行業的人，就會更明白，有時候推薦產 品，要調動的不是顧客需要這個產品的心理狀態，而是顧客對這個產品有某種感覺的心理狀態。當顧客被這個產品感動時，成交的可能才比較大。因此，也就有了“買東西不是買東西，而是買感覺”的 說法。