企業文化有哪些內容? ? 　　企業文化的具體內容，也就是企業文化的結構,其劃分的方式有許多種，如有形文化和無形文化、外顯文化與內隱文化、物質形式和觀念形式、“硬”S與“軟”S等；這些不同的結構劃分都有其各自的合理性，使用不同的結構劃分對認識企業文化并無大礙。 ? 　　我們認為較便于實際操作中運用的分類方式，是將企業文化分為物質文化、行為文化、制度文化和精神文化四個方面。 ?　　企業文化的物質層面內容 ? 　　企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，它是企業物質文化的首要內容。其次是企業創造的生產環境、企業建筑、企業廣告、產品包裝與設計等，它們都是企業物質文化的主要內容.? 　　企業文化的行為層面內容 ? 　　如果說企業物質文化是企業文化的外層，那么企業行為文化可稱為企業文化的第二層，即淺層的行為文化。 ? 　　企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神面貌、人際關系的動態體現，也是企業精神、企業價值觀的折射。 ? 　　從人員結構上劃分，企業行為中又包括企業家的行為，企業模范人物的行為，企業員工的行為等。 ?　　企業文化的制度層面內容 ? 　　企業文化的制度層又叫企業的制度文化，主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度、企業民主制度四個方面。 ?　　企業文化的精神層面內容 ? 　　企業文化的精神層又叫企業精神文化，相對于企業物質文化和行為文化來說，企業精神文化是一種更深層次的文化現象，在整個企業文化系統中，它處于核心的地位。 ? 　　企業精神文化，是指企業在生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。它包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。它是企業物質文化、行為文化的升華，是企業的上層建筑。 ?　　構成企業文化的要素 ? 　　《公司文化一一一公司生活的禮節和儀式》一書作者特雷斯.E.迪爾和阿倫.A.肯尼迪，在對數十家美國公司調查研究后得出結論:在美國企業中，厚重的文化幾乎總是取得持續成功的驅動力量。 ? 　　有人認為，人是企業中的大資源，而管理企業的有效方法，是通過文化的微妙暗示進行的。 ? 　　特雷斯.E.迪爾和阿倫.A.肯尼迪認為構成企業文化的要素有五項: ?　　*要素:企業環境 ? 　　企業環境是指企業經營所處的內部和外部條件，也是企業文化的前提條件。 ? 　　任何企業都處在一定的社會環境和自然環境之中，受環境的制約和影響。因此，企業必須盡大努力去適應環境；同時，企業對環境又不是完全消極和被動的，它可以積極影響和改造環境。企業只有與客觀環境實現動態平衡，才能協調發展。企業環境包括內部和外部兩個方面。 ?　　A.企業的外部環境 ? 　　創造良好的外部環境，特別需要研究和解決以下幾方面的問題: ? 　　妥善處理外部公眾關系，創造良好的關系環境。 ? 　　第二，永遠保持科學技術領域的優勢。 ? 　　第三，熟諳社會道德標準和社會價值觀。 ? 　　第四，努力創造企業與自然生態環境間的和諧。 ?　　B.企業內部環境 ? 　　企業以經營為目標，以組織為自己的存在基礎。組織與經營二者相輔相成，密不可分。企業內部需要形成良好的經營環境，以員工的密切協作來營造良好的經營秩序。 ? 　　企業應當通過培植價值觀念、創造民主氣氛、融洽人際關系、激勵員工動機來增強內部員工的凝聚力和活力。企業內部環境的優化，是營造良好外部環境、塑造良好企業形象的基礎。 ?　　第二要素:價值觀 ? 　　價值觀是企業文化的核心，是企業組織的基本思想和信念。具有強烈文化的企業內部都存在著為職工們所共同擁有的價值觀。領導者們不斷地向職工宣教這些思想和信念，并要求整個企業不偏離企業的價值標準。 ? 　　價值觀的確立是企業組織在決定企業的性質、目標、經營方式和角色時做出的選擇，也是企業經營成功經驗的歷史積累，它決定了企業經營行為的基本性質和方向，構成了企業內部成員行為準則，也是企業一切行為與活動所追求的理想境界。 ?　　第三要素:文化網絡 ? 　　企業文化網絡是指一個企業用來傳播企業文化信息的正式和非正式信息溝通系統它是企業文化中的構成要素之一。企業文化網絡在企業中具有傳播和解釋企業文化的功能.通常任何一家企業中的信息溝通都是通過正式系統和非正式系統兩個渠道來完成的.企業文化網絡的正式系統有廣播、電視、報紙、各種會議等.企業的文化網絡建設特別注重非正式信息溝通系統的建立，它是未經設計、自發形成的、內隱的溝通系統，主要用于非正式組織的溝通。企業文化的各種信息借助于文化網絡在企業的方方面面流傳看，也因此在企業內部形成一種特殊的文化氛圍，從而為企業內部形成共同的價值觀、發揮企業文化的管理功能起到了促進作用。　　標簽：企業文化有哪些內容??企業文化的內容